Casuística del presupuesto

CASUÍSTICA DEL PRESUPUESTO
La empresa ABC se dedica a la venta de artículos de línea blanca. La gerencia ha elaborado su reporte de planeamiento financiero de lossiguientes 5 meses:
De Enero hasta Mayo 2012.
En el pasado las ventas aumentaron durante dicha temporada. El cobro se encuentra atrasado y necesitan efectivo para susgastos operativos: compras, salarios y otros.
Anteriormente la empresa soluciono este problema de efectivo con préstamos a corto plazo a una tasa del 18% y cancelando deacuerdo a su disponibilidad de efectivo.
Las ventas del mes de diciembre fueron de $ 40,000.00 y las proyectadas para los 5 meses fueron:
Enero $ 50,000.00
Febrero $80,000.00
Marzo $ 60,000.00
Abril $ 50,000.00
Mayo $ 40,000.00
El 60% de ventas son en efectivo 40% a crédito. Todas las cuentas de crédito se cobran durante elmes posterior.
La empresa tiene como política mantener un inventario de $ 20,000.00 más el 80% del costo de artículos vendidos del mes siguiente. El costo promedio dela mercadería es el 70% de las ventas. La empresa paga 50% de sus compras en efectivo y el saldo durante el mes siguiente. Los salarios se pagan con un retraso de 15días. El costo fijo de salarios es $ 2, 500.00 al mes y las comisiones es igual al 15% de las ventas. Otros gastos mensuales de la empresa son:
Gastos diversos 5% de lasventas
Alquileres $ 2,000.00 mensuales
Seguros $ 200.00
Depreciación $ 500 mensuales
La empresa al inicio de cada mes necesita un capital mínimo de operaciones iguala $ 10,000.00.
Elabore los presupuestos que estime conveniente y detalle los resultados proyectando sus EE.FF. Si realiza algún supuesto menciónelo claramente.