Catalogo de cuentas contables y guia contablilizadora

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION
Existen 9 principios para fortalecer una organización racional estos se encuentran íntimamente relacionados y son
1-del objetivo: todas y cada una de las actividadesestablecidas deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa.
2-Especialización: cuanta división de trabajo debe existir en la organización
3-jerarquía: es necesario establecercentros de autoridad, del cual emane la comunicación necesaria para lograr los planes, donde la autoridad y la responsabilidad fluyen en una línea clara y sin interrupciones
4-paridad de autoridad yresponsabilidad: a cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad
5-unidad de mando: al determinar un centro de autoridad ydecisión para cada función, debe asignarse un solo jefe, y los subordinados no deberán responder a más de un superior
6-difusión: las obligaciones de cada puesto que cubre responsabilidad yautoridad, deben publicarse y ponerse, por escrito, a disposición de todo el personal
7-amplitud o tramo de control: hay un límite en cuanto al número de subordinados que deben reportar a un ejecutivo.8-coordinacion: debe buscar el equilibrio adecuado en todas las funciones de la empresa. Nace de la necesidad de sincronizar y armonizar los esfuerzos para realizar eficientemente una tarea9-Continuidad: requiere mantenerse mejorarse y ajustarse alas condiciones del medio cambiante.
ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN SON 2
* DIVISION DE TRABAJO
* COORDINACION
DIVISIÓN DEL TRABAJO: separación ydelimitación de actividades, con el fin de realizar una función con la mayor eficiencia y el mínimo esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo
Dividir el trabajoDividir la carga de trabajo en tareas
Ejecutables en forma lógica y cómoda
Jerarquización disposición de las funciones de una organización por orden de rango o grado de importancia estos están...