CAUSAS COMUNES DEL FRACASO DE LA PLANEACION

CAUSAS COMUNES DEL
FRACASO DE LA PLANEACION

Existen muy diversas causas
en los fracasos en los planes,
pero podemos decir que la
mayor de ellas es la
inexperiencia o
incompetencias de losadministradores de las
empresas y en un pequeña
parte, la negligencia, fraudes
y desastres. 
  
 

La inexperiencia lleva consigo deficiencia en la administración de las
empresas, siendo las principales: 
 
 
•

Falta de liderazgo.

•

Inadecuada

•

Deficiencias de dirección, como la toma de decisiones equivocadas, falta de
profesionalismo.

•

Carencia de productos competitivos.

•

Falta de políticasadecuadas de personal, desarrollo de productos de mercados y
distribución.

•

Debilidad en la dirección de finanzas, carencia de estructura financiera adecuada a corto
y largo plazo.

•

Competenciaaguda.

•

Factores externos fuera del alcance de la dirección de empresas.

administración ante los retos de la globalización.

ASPECTOS
ADMINISTRATIVO
S

Una inadecuada planeación
dentro de laadministración
podría conducirnos
definitivamente al fracaso,
puesto que de ella dependen
todas y cada una de las áreas
que componen una empresa.
Esta podría ser considerada
como la causa principal y de
aquípodría derivarse otras
como: 

a) Falta de preparación de los
ejecutivos de la empresa.
b) Carencia de la una visión
que traspase las fronteras
(ámbito comercial y
empresarial)
c) No se planea alargo plazo.
d) No se cuenta con la
capacidad de poder competir
con las empresas de la
competencia en cuanto a
mercados y nivel de calidad. 
  


Estas son algunas de las
causas, pero podemos
apreciarmás si buscamos al
exterior de la empresa. La
situación económica del país
o de la región como ya se
mencionó, permite que se
den las siguientes causas de
fracasos: 
  
 

a) Inflación.
b)Endeudamiento a causa de las
devaluaciones de la moneda.
c) Al abrir las fronteras al
comercio exterior (TLC) se tienen
que enfrentar las empresas a la
competencias de las empresas
extranjeras.
d) La...