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SUBSECRETARIA PARA LA PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA Direccin General de Promocin C ESTUDIO DE FACTIBILIDADCENTRAL DE ABASTO DE LA REGIN DE ZACUALTIPN, HIDALGO. ANLISIS SISTMICO JUNIO DEL 2001  ndice HYPERLINK l _Introduccin Introduccin 3 HYPERLINK l _Antecedentes Antecedentes 7 HYPERLINK l _Zona_de_influencia Zona de influencia8 HYPERLINK l _Etapas_del_proyecto Etapas del proyecto 10 HYPERLINK l _Anlisis_de_la Situacin Actual 11 HYPERLINK l _Aspectos_de_la_1Aspectos grficos de la zona centro 16 HYPERLINK l _Situacin_esperada Situacin esperada 17 HYPERLINK l _Supuestos_y_limitaciones_1Supuestos y limitaciones 22 HYPERLINK l _Objetivos_del_proyecto_1 Objetivos del proyecto 26 HYPERLINK l _Conclusiones. Conclusiones 36 Introduccin El enfoque de sistemas en la actualidad es una poderosa herramienta para entender con mayor facilidad el mundo complejo que nos rodea, encontrandorelaciones de tipo circular, es decir considerando los posibles impactos futuros y tambin las causas que dan origen a esas variables de tal forma que se puedan ver con claridad y amplia visin las consecuencias de desarrollar tal o cual accin. Debido a la complejidad que ofrecen las situaciones de tipo blando es difcil en ocasiones observar de manera obvia los efectos no lineales en una situacin bajoestudio y es precisamente la teora de sistemas la que ofrece un panorama amplio que sirve de base para poder tomar las decisiones mas adecuadas para el problema correcto, ya que con frecuencia fallamos porque atacamos el problema equivocado y no porque obtengamos soluciones equivocadas al problema correcto, requerimos encontrar la solucin correctaal problema correcto (L. Ackoff rediseando elfuturo, 1974) En una situacin bajo estudio de tipo blanda, llamada as por el grado de incertidumbre y complejidad que representa, es comn que intervengan algunos factores externos que si no se consideran podran causar en un plazo corto, severos trastornos en el desarrollo de un proyecto, algunos de esos factores se muestran en el siguiente esquema Factores que intervienen en una situacin blandaResulta necesario aclarar que entre mayor nmero de elementos tiene la situacin bajo estudio y mayor nmero de relaciones y situaciones, mayor ser la cantidad de sistemas, departamentos, procedimientos, polticas, etc. que intervienen para administrar adecuadamente el sistema, por todas estas cosas se entiende que se incrementa el grado de complejidad. Ante la incertidumbre y la complejidad es necesarioconsiderar alguna forma de enfrentarlas con xito, hoy da vivimos fenmenos de diversa ndole, ocasionados por los cambios en las estructuras mentales de la gente, cambios en cuanto a la exigencia de requisitos por parte del cliente, el deseo y compromiso de empresas de agradar y sorprender al cliente a travs de rebasar sus expectativas, la competencia comercial internacional y nacional, laglobalizacin cada vez ms presentes, el acceso a la informacin, los diversos cambios culturales y sociales que el mundo experimenta da a da y miles de factores ms que provocan comportamientos extraos para nosotros en un principio hasta que logramos entenderlos. Es precisamente la Teora de Sistemas, la que ofrece una forma de cierta manera confiable para entender esos comportamientos y adems proporcionavisiones futuras de comportamiento que sirvan de base para la toma de decisiones apropiada, es decir, siempre que exista una necesidad de cambio o el entendimiento de un comportamiento o bien la solucin de cualquier problema, ya sea blando o duro, la teora de sistemas ofrece una herramienta poderosa para entender alguna situacin problemtica determinada. En el presente trabajo se utilizar una de las...