certificacion de proveedore

Objetivo:
Obtiene los atributos, similitudes y diferencias entre proveedores a través del dominio en el manejo de la administración de la relación con los mismos, con la finalidad de seleccionar almás adecuado así como también la aplicación de la técnica de negociación que permita relaciones más sinérgicas de la empresa con el proveedor.

Procedimiento:
Para llevar acabo la actividad se hizolo siguiente:
1. Analizar y comprender los temas del módulo 2.
2. Investigar en fuentes alternas.
3. Realizar la Actividad de acuerdo con lo analizado y comprendido.
4. Hacer su respectivaconclusión.

Resultados:
Eres el comprador senior de una empresa textilera. Dentro de los objetivos de la organización para este año está la reducción de costos. A tu departamento le corresponderá unareducción del 5% en el total de todos sus gastos. Tu jefe te ha solicitado revisar las cuentas de tus proveedores, con los cuales podrías negociar una reducción en sus precios en un 2%. Después deanalizar varias opciones, te encuentras con que una opción pudiera ser un proveedor de cierres metálicos. Este proveedor es nuevo, pues tiene aproximadamente 3 meses trabajando para tu organización. Elprecio pagado hasta ahora es .45 dólares por cierre y el volumen anual de compras es de 850,000 piezas.
Prepara una plan de negociación donde establezcas:
1. Tu maan y precio de referencia:
o Eltipo de negociación que recomiendas y porqué.
La mejor manera de llegar a un acuerdo es con el tipo de paquete ya que sirve para las concesiones que estamos dispuestos a hacer. En la cual la clave deesta negociación el la reducción del precio. Se usara porque ayudara a futuros acuerdos con la empresa que permita el incremento del piezas.
o Estrategias para lograr tu objetivo.
Lo primordial es veral proveedor que le beneficiara la reducción del precio, ya que se pueden hacer un incremento en las piezas futuras o que nos suministre otras piezas.
Si se están pagando .45 dólares por 850,000...