Cerveza
Páginas: 2 (484 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2012
Conservas Litoral
TD 9: VENTAJA COMPETITIVA
Miembros del grupo:Eva Garzón González
Paula González Díaz
Alejandro Hualde
Carlos López Sánchez
1. IDENTIFICACIÓN DE LA VENTAJA COMPETITIVA
I. SISTEMA DE NEGOCIO YFACTORES DE ÉXITO
El sistema de negocio del grupo Litoral está constituido por las distintas fases por las que atraviesa nuestro par-producto Fabada Asturiana, desde su concepción hasta que llega amanos del consumidor final.
En este sentido, hemos considerado que las fases que forman la cadena de valor son: Investigación y Desarrollo, Aprovisionamiento de las materias primas, Fabricación delproducto, Distribución y Venta del producto y la última fase sería los servicios postventa.
Dentro de cada una de estas fases del sistema de negocio, el grupo Litoral cuenta con una serie defactores-clave, los cuales son determinantes a la hora de obtener el éxito en nuestro par-producto, es decir, la Fabada Asturiana Litoral. Estos factores son percibidos por los consumidores y determinan ladecisión de compra de éstos, a favor de la marca Litoral, en detrimento de los competidores.
Como ya hemos mencionado, en el trabajo anterior, los factores de éxito de Litoral son por nivel deimportancia:
- El carácter tradicional del producto
- La imagen de marca
- La calidad
- Campañas de publicidad
- Atractivo de este sector en auge y segmento objetivo en crecimientoA continuación mostramos un gráfico que recoge el sistema de negocio y los factores-clave de cada fase de la cadena de valor.
II. ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD: PERFIL2. TIPO DE VENTAJA COMPETITIVA
La ventaja competitiva de la fabada asturiana Litoral proviene de la diferenciación conseguida a través del...
TD 9: VENTAJA COMPETITIVA
Miembros del grupo:Eva Garzón González
Paula González Díaz
Alejandro Hualde
Carlos López Sánchez
1. IDENTIFICACIÓN DE LA VENTAJA COMPETITIVA
I. SISTEMA DE NEGOCIO YFACTORES DE ÉXITO
El sistema de negocio del grupo Litoral está constituido por las distintas fases por las que atraviesa nuestro par-producto Fabada Asturiana, desde su concepción hasta que llega amanos del consumidor final.
En este sentido, hemos considerado que las fases que forman la cadena de valor son: Investigación y Desarrollo, Aprovisionamiento de las materias primas, Fabricación delproducto, Distribución y Venta del producto y la última fase sería los servicios postventa.
Dentro de cada una de estas fases del sistema de negocio, el grupo Litoral cuenta con una serie defactores-clave, los cuales son determinantes a la hora de obtener el éxito en nuestro par-producto, es decir, la Fabada Asturiana Litoral. Estos factores son percibidos por los consumidores y determinan ladecisión de compra de éstos, a favor de la marca Litoral, en detrimento de los competidores.
Como ya hemos mencionado, en el trabajo anterior, los factores de éxito de Litoral son por nivel deimportancia:
- El carácter tradicional del producto
- La imagen de marca
- La calidad
- Campañas de publicidad
- Atractivo de este sector en auge y segmento objetivo en crecimientoA continuación mostramos un gráfico que recoge el sistema de negocio y los factores-clave de cada fase de la cadena de valor.
II. ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD: PERFIL2. TIPO DE VENTAJA COMPETITIVA
La ventaja competitiva de la fabada asturiana Litoral proviene de la diferenciación conseguida a través del...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.