cesar vallejo

EVALUCION DE DESEMPEÑO
-La evaluación de desempeño se define como la valoración del desempeño actual o anterior de un empleado en comparación con sus estándares.
¿POR QUE EVALUAR EL DESEMPEÑO?
1.Brindan información importante para tomar decisiones de sobre ascensos y aumento de salario.
2. La evaluación permite al supervisor y al subalterno desarrollar un plan para corregir cualquierdeficiencia que se descubra y para reforzar aquello que se hace en forma correcta.
3. Las evaluaciones sirven para la provechosa planeación de la carrera, porque le dan la oportunidad de revisar losobjetivos profesionales del empleado a la luz de la fortaleza y debilidades descubiertas.
¿QUIENES REALIZAN LA EVALUACION?
1. Los gerentes evalúan el desempeño de sus subalternos para obtener una basesobre la cual toma decisiones acerca de ascensos y aumento de salario, desarrollar planes de corrección de las deficiencias en el desempeño y planear el desarrollo profesional del personal. Lasevaluaciones que realizan los jefes aun constituyen la parte medular.
2. Una evaluación típica culmina en una entrevista de retroalimentación. Resulta esencial una preparación adecuada, que incluye dar unaviso anticipado al subalterno, revisar la descripción de su puesto y su desempeño en el pasado. Elegir el lugar apropiado para la entrevista. El desarrollo de este objetivo consiste en reforzar eldesempeño satisfactorio. Por lo tanto se recomienda efectuar un análisis concreto de la información objetiva del trabajo y desarrollar un plan de acción. Aquí es normal que el trabajador se encuentre ala defensiva y necesitara tratar con ello.
3. Muchos expertos sostienen que las evaluaciones tradicionales en realidad son contra producente porque generan conflictos entre los supervisores y sussubalternos y favorecen comportamientos disfuncionales. Este proceso de evaluación puede mejorarse, primero, con la eliminación de los problemas crónicas que sacaban las evaluaciones y las escalas de...