Charla administración de proyectos

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ANTECEDENTES DEL CURSO
“ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS DE INVERSIÓN”

Resumen

|NOMBRE DEL CURSO |: |ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS |
|RELATORES |: |LUIS EDGARDO GAETE BASCOUR |
|DURACIÓN|: |24 HORAS |

Fundamento

Las empresas de los distintos sectores económicos se ven permanentemente enfrentadas a la necesidad de realizar variados proyectos que son vitales para su desarrollo y competitividad. Los proyectos son los medios que utilizan las empresas y organizaciones para avanzar hacia su visiónestratégica de largo plazo y para enfrentar las necesidades crecientes de cambio que el entorno global exige. Así, las empresas deben contar con ejecutivos y grupos profesionales alineados y competentes para direccionar y administrar estos proyectos con eficacia, asegurando de esta forma, el logro de los resultados deseados para los mismos. Dentro de las áreas de conocimiento de la dirección deproyectos, la Administración y Control de proyectos es una de las esenciales para la exitosa implementación de inversiones de desarrollo.

Este curso se centra en desarrollar en los participantes las competencias necesarias para la aplicación de metodologías y técnicas de planificación, seguimiento y control de proyectos.

Participantes

Dirigido a profesionales y técnicos que liderarán oparticiparán activamente en el proceso de Planificación y Ejecución de Proyectos de cualquier índole, y que requieran actualizar y estructurar sus conocimientos de Administración y Control de Proyectos.

Objetivos Terminales

Al término del curso, los participantes serán competentes para:

• Distinguir la importancia y el rol de la administración y control para la dirección efectiva de unproyecto.
• Conocer las bases conceptuales y ser capaz de aplicar un proceso racional y eficaz para planificar, monitorear y controlar proyectos.
• Aplicar las herramientas y metodologías de la administración y control de proyectos.
• Efectuar una contribución práctica relevante a la implementación de proyectos concretos relacionados con su ambiente de trabajo específico.

Contenidos:Módulo 1: Conceptos Generales de la Administración de Proyectos (4 horas)

Objetivos:

▪ Distinguir los conceptos fundamentales de la administración de proyectos
▪ Conceptualizar el proyecto como un sistema
▪ Describir aspectos organizacionales de un proyecto
▪ Destacar la importancia de la gestión de requerimientos
▪ Reconocer las causastípicas de falla de un proyecto a través de un ejercicio aplicado

Contenidos:

▪ Definición de Proyectos, sus características y su ciclo de vida
▪ Áreas de conocimiento (funciones) de la administración de proyectos
▪ Enfoque sistémico aplicado a la Administración de Proyectos
▪ Gestión de Requerimientos
▪ Liderazgo y Trabajo en equipo

Módulo 2:Planificación de Proyectos (12 horas)

Objetivos:

▪ Comprender la importancia y necesidad de elaborar una planificación adecuada como base para la administración efectiva de un proyecto
▪ Desarrollar un proceso racional para la planificación y programación de proyectos, utilizando las técnicas de uso generalizado y recomendado para proyectos
▪ Desarrollarhabilidades de las técnicas empleadas en el proceso de planificación a través de ejercicios aplicados (talleres)
▪ Desarrollar habilidades en el empleo de software para la programación de proyectos

Contenidos:

▪ Importancia del proceso de planificación y secuencia típica
▪ Elementos asociados al Inicio del proyecto
▪ La Estructura de Desglose del Trabajo...
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