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Universidad Galileo Quetzaltenango FISICC

Tema:
Que relación tiene la Visión, Misión, Políticas Reglas y Procedimientos con la Planificación

Alumno: Alejandro Willson, Santay López
Carne: 08003715
Carrera: Licenciatura en Administración de la Calidad (2do. Semestre)
Curso: TeoríaGerencial
Catedrática: Licda. Catalina Orozco
Fecha de Entrega: Sábado 24 de julio de 2010
PROCESO ADMINISTRATIVO



ETAPAS FASES ELEMENTOS





Visión
Misión
Objetivos
EstrategiasPlaneación Políticas
Programas
Mecánica Procedimientos
Presupuestos


Organización División del Organización
Trabajo Departa mentalización
Descripción de



Integración CosasReclutamiento
Personas Selección
Contratación
Capacitación
Desarrollo

Toma de decisiones
Supervisión
Dinámica Dirección Motivación
Comunicación
Liderazgo


Establecimiento de estándaresMedición
Control Corrección
Retroalimentación

PROCESO ADMINISTRATIVO

DEFINICIONES:

Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas.
La administración es el proceso por el cual se lleva acabo la planeación , organización , dirección y control y busca el logro de los objetivos organizacionales establecidos.

Se ha dado en llamar a la administración el arte de hacerlas cosas a través de la gente. Esta definición de Mary Parker Follett destaca el hecho de que los administradores logran objetivos organizacionales a través de otros.

El la cual se ejecutan dirección y control para darle seguimiento a los procesos administrativos. Proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de las empresas , en

ETAPAS

Mecánica:
Por lo cualpodemos decir que es la fase donde realiza la estructura principal de la misma empresa

* Planeación
* Organizacional

Dinámica:
Por lo cual podemos definir que es la fase donde se realiza ejecución con eficiencia y eficacia de la misma empresa.

* Integración.
* Dirección.
* Control.

FASES


PLANEACION:

* Implica que los administradores piensen, a travésde sus objetivos y acciones, y con anticipación, que sus acciones se basan en algún método, plan o lógica, mas que una mera suposición. Los planes dan a la organización sus objetivos y fijan el mejor procedimiento para obtenerlos. El primer paso en la planeación es la selección de las metas de la organización.

* Consiste en seleccionar misiones y objetivos, así como las accionesnecesarias para cumplirlos, y requiere por lo tanto de la toma de decisiones; esto es de la elección de cursos de acción futuros apartir de diversas alternativas. Existen varios tipos de planes, los cuales van desde los propósitos y objetivos generales, hasta las acciones mas detalladas por emprender.

ORGANIZACIÓN:

* Es el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y losrecursos entre los miembros de una organización en una forma tal que pueda logra los objetivos de la organización de manera eficiente. Los administradores deben adecuar la estructura de la organización con sus objetivos y recursos, un proceso que se denomina DISEÑO ORGANIZACIONAL.

* Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que...
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