CICLO ADMON
CARNET: 11123206
GRUPO:FAO94-3
¿Qué es el ciclo o proceso administrativo?
El ciclo o proceso administrativo se refiere a las actividades que la administracióndebe realizar para poder aprovechar al máximo los recursos de los cuales dispone como, financieros, técnicos, materiales, recursos humanos.
Este ciclo consiste en:
La Planeación o planificación:
Estaconsiste en instaurar anticipadamente la misión visión y la forma en la que está constituida la empresa como son sus objetivos, reglas, presupuesto, estrategias, políticas etc.
Organización:
Lallamada organización establece el orden adecuado de las actividades que la empresa realizara para así lograr los objetivos planeados y para ellos se deben crear unidades a las cuales se les asignarespectivas funciones, responsabilidades y por ende se establecen entonces jerarquías en este contexto todas las unidades de la empresa deben manejar una buena comunicación para coordinar sus funciones.Dirección:
Se refiere a la actuación de la administración para influenciar de forma positiva mediante motivación, toma de decisiones, comunicación y coordinación a todos los trabajadores para lograrque logren el objetivo planteado.
Control:
En esta etapa se construyen las formas más eficientes de medir los resultados o el estado de la empresa para así corregir posibles fallas que se presentenpara asegurar que los objetivos se cumplan
Aplicación del ciclo administrativo a una empresa de mantenimiento de equipo biomédico, Según los aspectos mencionados anteriormente para el caso de estaempresa consistiría en:
La Planeación:
El objetivo de la empresa es mantener al cliente siempre satisfecho y realizar los procedimientos con la mayor técnica y calidad posible para garantizar así elbuen funcionamiento de los equipos médicos.
Organización:
Las actividades a realizar de la empresa serian inicialmente contar con el personal capacitado y los fondos suficientes para establecer una...
Regístrate para leer el documento completo.