Ciclo De Vida Actual De Dell Inc

CICLO DE VIDA ACTUAL DE DELL INC
¿En qué etapa del ciclo de vida se halla la compañía DELL INC? ¿Qué evidencia tiene para esta conclusión? Explique citando los artículos o el concepto a que se hace referencia
Fases del Ciclo de Vida de una Compañía
A partir de los trabajos realizados por Burachik (2000), Reynolds (1998), Méndez y Caravaca (1996) se identifican cuatro etapas a lo largo delciclo de vida. La primera es la etapa de surgimiento, la cual inicia cuando se decide formar una empresa, ya sea que se oriente al autoempleo o a crear un negocio que genere empleo a otros; en esta etapa una firma, o un grupo reducido de firmas, inaugura la actividad y jalona el surgimiento de otras.
Durante este período (estado gaseoso), el proceso productivo adquiere sus primeros conocimientos,establece una relación con el territorio y se empiezan a dar los primeros pasos en las competencias laborales; todo esto en un ambiente de riesgo (ver esquema 1).
La segunda etapa es la de crecimiento (estado líquido), en la que se promueven relaciones con los proveedores y con los clientes, se empieza a conocer la potencialidad real del mercado y se inician procesos innovadores que van generandomadurez en la estructura organizativa y productiva.
Esquema 1: Fases del ciclo de vida de las firmas

Fuente: Méndez y Caravaca, 1996.
La etapa de madurez del ciclo de vida permite precios más altos, ya sea por su calidad, mejor diseño, imagen de marca prestigiosa, mejor servicio al cliente o la posibilidad de ejercer monopolio tecnológico mediante el control de la patente (Méndez y Caravaca,1996, p. 54); la penetración y consolidación de mercados externos, la formación de redes y encadenamientos productivos, mejoramiento continuo de procesos basado en la experiencia adquirida y la acumulación constante de capital de trabajo que genere liquidez para el funcionamiento de la firma en el mercado; estos aspectos consolidan la permanencia de las empresas maduras.
A la etapa final(declive), llegan las empresas que no afianzan el proceso de consolidación, lo que genera una mayor tasa de salida de firmas, aunque no signifique la desaparición del sector. Este proceso puede ser revertido con la introducción de mejoras en los productos y procesos, con la creación de ventajas competitivas y el fomento a través de políticas. El ingreso de nuevas firmas tiene como eje transversal lasinstituciones, las cuales desde la política estimulan o desincentivan el ciclo de vida, a través de impuestos, zonas industriales, fomento a la exportación, desarrollo de obras de infraestructura física, entre otros. En la fase de declive se presenta la reducción progresiva de clientes, gama baja de calidad, exceso de capacidad instalada, reducción del precio, y beneficio bajo, nulo o negativo.Esquema 2: Fases del ciclo de vida industrial

Fuente: Méndez y Caravaca, 1996.
Las diferentes etapas del ciclo de vida de la industria (ver esquema 2) dan cuenta de la necesidad de entender la dinámica de las firmas, para aportar al diseño de políticas específicas en cada fase y crear mecanismos de ajuste a cada situación, sea de auge o recesión. Se reconoce entonces que las firmas se caracterizanpor atributos muy diversos y ocupan espacios de dimensión variable, en un entorno cambiante que responde a una serie de factores endógenos (organización social, políticas públicas, gestión de innovación y desarrollo, infraestructura física y de servicios, etc.) y factores exógenos (contracción en la demanda, inestabilidad institucional) propios del mercado y del territorio.
Teniendo en cuentaestas fases del ciclo de vida de las empresas, expuestas anteriormente, podríamos entonces entrar a decir que DELL INC no tiene un ciclo de vida general para toda la compañía, sino que su ciclo de vida esta detallado para cada uno de los elementos de su paquete tecnológico, que podemos ver en la siguiente tabla. Aquí observamos que Dell Inc., está en la fase de crecimiento en la tecnología del...