Ciclo pdca

Ciclo PDCA.
Técnica desarrollada por Shewart y Deming como opción para abordar los proyectos de mejora sobre los procesos propios, externos o internos. Aplicable siempre que preparamos un proyectoconcreto, muy especialmente en las actividades desarrolladas con técnicas participativas: • Equipos de diseño • Equipos para análisis y solución de problemas • Equipos de mantenimiento preventivo •Equipos de Logística. Presentación Power Point (inglés) de las etapas ciclo PDCA stándar IDEF0. Estudios de mercado y marketing. Diagnósticos de la visibilidad en Internet de Imagen de Marca, Empresas,PYMES y Autónomos.
Un caso especial lo constituye el desarrollo de Sistemas de Gestión. Estos sistemas exigen el trabajo y la participación de todos los miembros de las organizaciones para ser realmenteeficaces, por lo que el ciclo Shewhart es particularmente apropiado para la planificación, la implementación, la implantación y la operación de estos sistemas. ISO lo ha tomado como base para ordenarel contenido de las últimas ediciones de sus conocidas normas internacionales ISO 14001 e ISO 9001:2000 (Sistemas de Gestión de la Calidad - Requisitos). Ambas normas, están fundamentadas en elcompromiso de Mejora Continua de la Alta Dirección de las empresas, siguiendo el espíritu del modelo que propone el TQM (Total Quality Management) a partir de la filosofía expuesta por Deming en susfamosos 14 puntos.

El método consiste en aplicar 4 pasos definidos para asegurar alcanzar el objetivo definido.
Estos 4 pasos, aseguran para el proyecto:
—» la organización lógica del trabajo,
—» lacorrecta realización de las tareas necesarias y planificadas,
—» la comprobación de los logros obtenidos, y
—» la posibilidad de aprovechar y extender aprendizajes y experiencias adquiridas a otros casos.Paso 1. PLANIFICAR (PLAN).
Primero se debe analizar y estudiar el proceso decidiendo que cambios pueden mejorarlo y en que forma se llevarán a cabo. Para lograrlo es conveniente trabajar en un...