Cien maneras de motivar

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CIEN MANERAS DE MOTIVAR A LOS DEMAS
Los negocios son cuestiones de números, pero los logros reales se miden por una cantidad infinita de riquezas, amistad, posibilidad de ser útiles a los demás, aprendizaje permanente …. Dicho de otro modo, el ganador es siempre el que muere después de haber disfrutado de las mayores alegrías. – Dale Dauten

Para alcanzar motivación en las personas debeexistir un líder, que sea apto para despertar en todo el personal la chispa del interés y del esfuerzo, y consciente de la importancia que tiene la opinión ajena como eje propulsor de un trabajo efectivo y armónico.
Un verdadero líder no controla sino que propicia las situaciones mediante su modo particular de hacer las cosas. Así pues, el líder energiza a las personas para que actúen poriniciativa propia. Un buen líder sabe cómo motivar al personal.

CONOCER EL ORGIEN DE LA MOTIVACION
Hacer que las personas se motiven a sí mismas a propender que encuentren su propia motivación por medio de acuerdos.
IMPONER AUTODISCIPLINA
Las personas no son disciplinadas por naturaleza; debemos aprender a utilizarla, a mayor disciplina será la gente, más eficaz.
ENTRAR EN SINTONIA ANTES DECOMENZAR
Los líderes no pueden motivar si no son escuchados. Para ser escuchados, deben primero escuchar.
SER LA CAUSA , NO EL EFECTO
Debemos actuar no como un efecto sino como una causa, para logar que nuestro equipo piense del mismo modo y aumente su potencial.
DEJAR DE CRITICAR A LOS ALTOS DIRECTIVOS
Al criticar a un alto directivo se crea problemas de confianza y se fomenta el irrespetodentro de la organización. Un verdadero líder representa a la alta gerencia y dice “nosotros” en vez de “ellos”.
HACER LO QUE CORRESPONDE EN CADA MOMENTO
Hay una sola cosa por hacer; que es la que hemos decidido hacer en un momento dado.
BRINDAR RESPUESTAS DE MANERA CONSTANTE
Es preferible brindar una respuesta oportuna incluso negativa a abstenernos a darla. Los logros requieren de constanteretroalimentación.
APRENDER DEL PERSONAL
El negocio se beneficiará de la opinión creativa aporatdas de nuestras fuentes directas; motivando con esto a las partes involucradas.
ACELERAR EL PROCESO DEL CAMBIO
Debemos alimentar la idea que el cambio constituye un hábito positivo; tomando en cuenta su ciclo: Objeción, Reducción de conciencia, Exploración y Aceptación.
CONOCER A NUESTROS SOBERANOSY NUESTRAS VICTIMAS
Los soberanos tienen una moral propia y una respuesta para todo; las víctimas culpan a la situación y necesitan que se les enseñe el cómo serían las cosas si fueran soberanos.
TOMAR LA INICIATIVA
Es motivador y eficaz tomar la iniciativa y estimular a que los demás lo hagan.
SUBRAYAR LA IMPORTANCIA DEL PENSAMIENTO
Debemos asegurarnos de que todas las personas a las quedeseamos motivar comprendan la función del pensamiento en la vida y evitar que reinen las circunstancias.
DECIR LA VERDAD SIN VUELTAS
Decir la verdad antes que los otros.

NO CONFUNDIR EL ESTRÉS CON LA BUENA DISPOSICION
La buena disposición implica relajación, concentración y utilización de todos los recursos disponibles.
MANEJAR A LOS SUPERIORES
El mensaje de los superiores adquiere mayorcoherencia y unidad gracias a que la demanda de los de abajo se torna más benévola y creativa.

NO APAGAR INCENDIOS
En ocasiones no es necesario extinguir el fuego, sino evitarlo y tomar por otro camino para alcanzar el futuro deseado.
COMPRENDER QUE SIGNIFICA CONDUCIR
Nadie puede ser guiado por alguien que no se imagina a sí mismo haciendo un buen trabajo.
MANEJAR ACUERDOS ANTES QUEPERSONAS
Si los acuerdos se basan en un compromiso adulto, no habrá necesidad de controlar al personal, sino de manejar el acuerdo.
CONCENTRARSE EN LOS RESULTADOS, NO EN LAS EXCUSAS
Es necesario concentrarse en la motivación que se necesita para el trabajo antes que en la manera de realizárselo.
ALLANAR EL CAMINO PARA LA OBTENCION DE RESULTADOS
Debemos simplificar la tarea y centrarnos en los...
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