Cinco Fuerzas De Porter
Páginas: 8 (1834 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2012
Analisis de las cinco fuerzas de Porter de los Supermercados de Lima Metropolitana
Definicion de Supermercados
Los supermercados son establecimientos que se caracterizan por exponer su oferta de productos al alcance de los consumidores, quienes recurren al sistema de autoservicio y pagan por los productos adquiridos en una zona de cajas que se encuentran situadas en las salidas de losestablecimientos.
La distribución de un supermercado se organiza a través de la división del espacio en góndolas o estanterías en las cuales se disponen los productos por secciones: alimentos frescos, congelados, bebidas, productos de limpieza, entre otros. El objetivo es que los consumidores puedan recorrer los diferentes pasillos ampliamente.
Tamaño del Sector Retail
A inicios del año 2000existían en el país siete centros comerciales, seis ubicados en Lima y uno en provincias, los cuales trataban de atender la demanda existente. Con el crecimiento económico del Peru en la ultima década; el sector de centros comerciales comenzó a crecer a una tasa anual de 18%, es decir tres nuevos locales por año.
En la ultima década, el mayor crecimiento se ha experimentado en provincias,actualmente cuentan con el 20% de participación del sector. La proyección de los próximos tres años será de pasar de 45 a entre 80 y 100 centros comerciales en Lima y en provincias.
Ventas US$ | Año |
4.704 millones * | 2012* |
4,200 millones | 2011 |
3.210 millones | 2010 |
2.588 millones | 2009 |
2.290 millones | 2008 |
1.760 millones | 2007 |
Fuente: http://www.accep.org.pe/
*Pronostico
Verde: Nro. Centro comerciales Lima
Rojo : Nro. Centro comerciales Provincia
Inversiones en el sector retail
El presidente de la Asociación de Centros Comerciales del Perú (ACCEP), Gonzalo Ansola, señaló que se esperan para el 2012, 45 nuevos proyectos, la mitad de ellos fuera de Lima.
Entre el 2012 y el 2013 se aguarda una inversión de US$ 1.000 millones en la ejecución de nuevoscentros comerciales. "Los retails que están interesados en invertir en el Perú son de Colombia, Argentina, y recientemente Brasil", mencionó.
Pronostico del Sector Retail
El informe "Retailing 2015: New Frontiers" concluye que el escenario mundial en el año 2015 será muy diferente del actual, pocos formatos de retail continuarán con el rápido crecimiento experimentado hasta ahora yprácticamente todos crecerán a una tasa mucho menor.
El retail se convertirá en una industria que se concentrará en ofrecer productos a consumidores selectivos, en vez de productos masivos, habrá mayor desarrollo tecnológico, aumentará el gasto en servicios por sobre el gasto en productos, el formato de mall masivo perderá terreno debido a que los consumidores buscarán centros comerciales que losidentifiquen.
La gran revolución que ha significado internet, afecta también cambios en las dinamicas del consumo, por lo que el movimiento a locales mas pequeños, implica crecimiento mayor en las compras online (por medio de computadoras y celulares), click-and-collect, kioskos dentro de las tiendas y otras que ofrezcan alternativas, mas rapidas y eficientes en la compra de bienes.
1) Amenaza denuevos competidores
Características:
* Inversión muy alta, lo cual dificulta la entrada a los nuevos competidores, sim embargo esto no aplica a las corporaciones internacionales.
* Las ubicaciones físicas estratégicas han sido tomadas por las tiendas por departamento actuales (centros comerciales importantes).
Entre los posibles nuevos competidores se encuentra El gigante del retailmundial, Wal-Mart, quien mostraría un marcado interés en el mercado peruano según la publicación online peruthisweek. Según Da Silva (Jefe de la división América de Wal-Mart) Ya se habría localizado una propiedad en Surco, y ya estaban trabajando con el municipio para limar los detalles.
Tambien se cuenta con la llegada de nuevos operadores con otras experiencias, como Unimarc (Grupo Saieh,...
Definicion de Supermercados
Los supermercados son establecimientos que se caracterizan por exponer su oferta de productos al alcance de los consumidores, quienes recurren al sistema de autoservicio y pagan por los productos adquiridos en una zona de cajas que se encuentran situadas en las salidas de losestablecimientos.
La distribución de un supermercado se organiza a través de la división del espacio en góndolas o estanterías en las cuales se disponen los productos por secciones: alimentos frescos, congelados, bebidas, productos de limpieza, entre otros. El objetivo es que los consumidores puedan recorrer los diferentes pasillos ampliamente.
Tamaño del Sector Retail
A inicios del año 2000existían en el país siete centros comerciales, seis ubicados en Lima y uno en provincias, los cuales trataban de atender la demanda existente. Con el crecimiento económico del Peru en la ultima década; el sector de centros comerciales comenzó a crecer a una tasa anual de 18%, es decir tres nuevos locales por año.
En la ultima década, el mayor crecimiento se ha experimentado en provincias,actualmente cuentan con el 20% de participación del sector. La proyección de los próximos tres años será de pasar de 45 a entre 80 y 100 centros comerciales en Lima y en provincias.
Ventas US$ | Año |
4.704 millones * | 2012* |
4,200 millones | 2011 |
3.210 millones | 2010 |
2.588 millones | 2009 |
2.290 millones | 2008 |
1.760 millones | 2007 |
Fuente: http://www.accep.org.pe/
*Pronostico
Verde: Nro. Centro comerciales Lima
Rojo : Nro. Centro comerciales Provincia
Inversiones en el sector retail
El presidente de la Asociación de Centros Comerciales del Perú (ACCEP), Gonzalo Ansola, señaló que se esperan para el 2012, 45 nuevos proyectos, la mitad de ellos fuera de Lima.
Entre el 2012 y el 2013 se aguarda una inversión de US$ 1.000 millones en la ejecución de nuevoscentros comerciales. "Los retails que están interesados en invertir en el Perú son de Colombia, Argentina, y recientemente Brasil", mencionó.
Pronostico del Sector Retail
El informe "Retailing 2015: New Frontiers" concluye que el escenario mundial en el año 2015 será muy diferente del actual, pocos formatos de retail continuarán con el rápido crecimiento experimentado hasta ahora yprácticamente todos crecerán a una tasa mucho menor.
El retail se convertirá en una industria que se concentrará en ofrecer productos a consumidores selectivos, en vez de productos masivos, habrá mayor desarrollo tecnológico, aumentará el gasto en servicios por sobre el gasto en productos, el formato de mall masivo perderá terreno debido a que los consumidores buscarán centros comerciales que losidentifiquen.
La gran revolución que ha significado internet, afecta también cambios en las dinamicas del consumo, por lo que el movimiento a locales mas pequeños, implica crecimiento mayor en las compras online (por medio de computadoras y celulares), click-and-collect, kioskos dentro de las tiendas y otras que ofrezcan alternativas, mas rapidas y eficientes en la compra de bienes.
1) Amenaza denuevos competidores
Características:
* Inversión muy alta, lo cual dificulta la entrada a los nuevos competidores, sim embargo esto no aplica a las corporaciones internacionales.
* Las ubicaciones físicas estratégicas han sido tomadas por las tiendas por departamento actuales (centros comerciales importantes).
Entre los posibles nuevos competidores se encuentra El gigante del retailmundial, Wal-Mart, quien mostraría un marcado interés en el mercado peruano según la publicación online peruthisweek. Según Da Silva (Jefe de la división América de Wal-Mart) Ya se habría localizado una propiedad en Surco, y ya estaban trabajando con el municipio para limar los detalles.
Tambien se cuenta con la llegada de nuevos operadores con otras experiencias, como Unimarc (Grupo Saieh,...
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