clases sociales

Administración Clásica
El principal exponente de esta escuela fue Henry Fayol. Su obra Administration industrielle et générale, (Administración industrial y general), escrita en 1916, publicada cinco años después de la de Fayol, sólo fue traducida al Inglés en la década del 30, y con circulación completa en 1949 en los Estados Unidos de Norteamérica, por tal motivo su obra fue poco conocidahasta entonces.
INTRODUCCION
Es un   conjunto de ideas,    normativamente orientadas,   que se refieren   a la estructuración   de la organización. Se le conoce, como "los principios de la   administración o   de la    gerencia"   (Henry Fayol  ). Su origen lo tuvo a partir de la Revolución Industrial así como el   surgimiento    a gran escala    y   los requerimientos de nuevas formas deorganización y prácticas administrativas. Está teoría se interesa por la planeación, la estandarización, mejoramiento  de la eficiencia laboral, y las reglas prácticas. La teoría clásica ve a la organización   como sistema   cerrado no considera  influencias ambientales, hace    suposiciones    irreales     sobre   la conducta   humana, sus   principios y   fundamentos   son contradictorios y a veces vagos,   contribuye a   fundamentar,   en parte,    la teoría    administrativa moderna, varios de sus conceptos todavía se utilizan con una aproximación inicial. La teoría clásica   de la    organización/administración se centra fuertemente en el poder institucional. Esto acarrea conflictos  con aquellos que desean un enfoque individual ilimitado o que desean    una participación  democrática. Elhombre ha vivido siempre, aparentemente, en   estructuras de poder de algún tipo. Este esquema básico parece que no será eliminado en el próximo futuro, el esquema de estructura de poder se da, incluso, en las organizaciones socialistas y/o marxistas.
APORTES PARA LA ADMINISTRACION
Henry Fayol, es considerado como el "padre" de la administración moderna, por sus estudios y aplicacionesorganizacionales, en contrario sensu a Fayol, su dinámica administrativa se conceptualizó desde  la dirección a la base. Universalidad de la teoría administrativa: La administración es  inherente a cualquier actividad humana: hogar, organizaciones  con o sin ánimo de lucro, la administración pública y negocios, por lo tanto es universal. Proceso administrativo: La organización es dirigida por un sistemaracional de reglas y autoridad que busca el logro de objetivos, por lo tanto, debe coordinar los recursos con los que cuenta; por ello, el administrador debe: Prever (planeación): Acción de examinar el futuro, en términos de fijar objetivos, tomar decisiones y establecer planes de acción. Organizar (organización): Formulación de una estructura (normas) dual (recursos físicos y humanos) que conforme laentidad. Dirigir-comandar (dirección):Lo que hace posible que los planes y la organización puedan funcionar. Coordinar: Es la recolección de la información necesaria en busca de la unificación del trabajo. Controlar (control): Es la verificación de los resultados con lo planeado. Importancia de la enseñanza de la administración:Con ello se busca mejorar las condiciones de la industria y de lasnaciones subdesarrolladas. Áreas funcionales de las organizaciones: Fayol estructuró las organizaciones en seis áreas deferentes Administrativa: encargada del proceso administrativo. Técnica: cumple con la función de producir y mantener la planta. Comercial: compra, venta e intercambio. Financiera: uso eficiente del capital. Contable: registra las operaciones para dar informes financieros,inventarios y costos De seguridad: protección de las personas y de las instalaciones.
PRINCIPIO DE LA ADMINISTRACION
Fayol formuló 14 principios de la administración. Los administradores en las empresas deben aplicar de manera discrecional, los principios administrativos, esto porque casi nunca puede emplearse el mismo principio en condiciones idénticas, solo es una cuestión de juicio y de medida. Las...