clima institucional
Lic. Luis F. ALONSO BUSSO
Alonsob61@yahoo.es
CLIMA INSTITUCIONAL
Conjunto de características permanentes,
que describen una organización.
Es la percepción del SistemaInstitucional
junto con otros factores ambientales
importantes sobre las actitudes, creencias,
valores y motivaciones de las personas que
trabajan en una Organización.
“No existe consenso encuanto a lo que el
término significa”
Teorías:
A)La Teoría del
Comportamiento Individual:
Centra su preocupación en los individuos.
B)La Teoría de
la Administración.
Centra su análisisen el estilo de la
administración y liderazgo.
C)La Teoría organizacional:
Centra su atención en la Administración y en
el individuo
Involucra a todos los miembros que trabajan
en unaorganización:
Directivos, Personal Docente y Administrativo.
Toda organización tiene un clima que
repercute en su práctica.
El Buen Clima (Agradable y Positivo):
Permite desarrollar nuestrosobjetivos
estratégicos.
El Mal Clima (Desagradable y Negativo)
Entorpece los objetivos.
Para tratar “el clima de una institución” , se
deben considerar algunos aspectos, como:
Relaciones humanas,Valores, Liderazgo,
Conflictos, etc.
Se requiere organización en
la institución escolar
a) Clima Educativo Propicio.
b) Buen Trato
c)Participación Democrática
d) Permeabilidad al
cambio
e)Aplicación de Metodología
participativa
ACTITUDES QUE FAVORECEN EL DESARROLLO DE UN
BUEN CLIMA LABORAL.
Respete al prójimo así como se debe respetar a un
ser humano.
Eviteinterrumpir a quien habla; espere su turno.
Domine sus reacciones agresivas, evitando ser
descortés o aun irónico.
Evite “pasar” por encima de su Jefe inmediato. En
caso contrario, dé unaexplicación válida.
Trate de conocer mejor a los miembros de su grupo,
a fin de comprenderlos y adaptarse a la personalidad
de cada uno.
ACTITUDES QUE FAVORECEN EL DESARROLLO DE UN
BUEN...
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