Clima institucional
Páginas: 4 (804 palabras)
Publicado: 20 de enero de 2011
CLIMA INSTITUCIONAL
Lic. Luis F. ALONSO BUSSO
Alonsob61@yahoo.es
CLIMA INSTITUCIONAL
Conjunto de características permanentes, que describen una organización. Es la percepción del SistemaInstitucional junto con otros factores ambientales importantes sobre las actitudes, creencias, valores y motivaciones de las personas que trabajan en una Organización. “No existe consenso en cuanto alo que el término significa”
Teorías:
A)La Teoría del
Comportamiento Individual:
Centra su preocupación en los individuos.
B)La Teoría de
la Administración.
Centra su análisis en elestilo de la administración y liderazgo.
C)La Teoría organizacional:
Centra su atención en la Administración y en el individuo
Involucra a todos los miembros que trabajan en una organización:Directivos, Personal Docente y Administrativo. Toda organización tiene un clima que repercute en su práctica.
El Buen Clima (Agradable y Positivo): Permite desarrollar nuestros objetivosestratégicos. El Mal Clima (Desagradable y Negativo) Entorpece los objetivos.
Para tratar “el clima de una institución” , se deben considerar algunos aspectos, como: Relaciones humanas, Valores, Liderazgo,Conflictos, etc.
Se requiere organización en la institución escolar
a) Clima Educativo Propicio. b) Buen Trato c)Participación Democrática d) Permeabilidad al
cambio e) Aplicación deMetodología participativa
ACTITUDES QUE FAVORECEN EL DESARROLLO DE UN BUEN CLIMA LABORAL.
Respete al prójimo así como se debe respetar a un ser humano.
Evite interrumpir a quien habla; espere suturno. Domine sus reacciones agresivas, evitando ser descortés o aun irónico. Evite “pasar” por encima de su Jefe inmediato. En caso contrario, dé una explicación válida. Trate de conocer mejor a losmiembros de su grupo, a fin de comprenderlos y adaptarse a la personalidad de cada uno.
ACTITUDES QUE FAVORECEN EL DESARROLLO DE UN BUEN CLIMA LABORAL.
Evite tomar...
Lic. Luis F. ALONSO BUSSO
Alonsob61@yahoo.es
CLIMA INSTITUCIONAL
Conjunto de características permanentes, que describen una organización. Es la percepción del SistemaInstitucional junto con otros factores ambientales importantes sobre las actitudes, creencias, valores y motivaciones de las personas que trabajan en una Organización. “No existe consenso en cuanto alo que el término significa”
Teorías:
A)La Teoría del
Comportamiento Individual:
Centra su preocupación en los individuos.
B)La Teoría de
la Administración.
Centra su análisis en elestilo de la administración y liderazgo.
C)La Teoría organizacional:
Centra su atención en la Administración y en el individuo
Involucra a todos los miembros que trabajan en una organización:Directivos, Personal Docente y Administrativo. Toda organización tiene un clima que repercute en su práctica.
El Buen Clima (Agradable y Positivo): Permite desarrollar nuestros objetivosestratégicos. El Mal Clima (Desagradable y Negativo) Entorpece los objetivos.
Para tratar “el clima de una institución” , se deben considerar algunos aspectos, como: Relaciones humanas, Valores, Liderazgo,Conflictos, etc.
Se requiere organización en la institución escolar
a) Clima Educativo Propicio. b) Buen Trato c)Participación Democrática d) Permeabilidad al
cambio e) Aplicación deMetodología participativa
ACTITUDES QUE FAVORECEN EL DESARROLLO DE UN BUEN CLIMA LABORAL.
Respete al prójimo así como se debe respetar a un ser humano.
Evite interrumpir a quien habla; espere suturno. Domine sus reacciones agresivas, evitando ser descortés o aun irónico. Evite “pasar” por encima de su Jefe inmediato. En caso contrario, dé una explicación válida. Trate de conocer mejor a losmiembros de su grupo, a fin de comprenderlos y adaptarse a la personalidad de cada uno.
ACTITUDES QUE FAVORECEN EL DESARROLLO DE UN BUEN CLIMA LABORAL.
Evite tomar...
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