Clima Laboral

Falta de motivación en los empleados

A mayor desmotivación laboral, mayor rotación laboral
La falta de objetivos y el estrés son los principales disparadores que llevan a los empleados a cambiarde trabajo
Por Bárbara Hirtz, en 5 de octubre de 2010

A mayor desmotivación laboral, mayor rotación laboral
El clima laboral es muy influyente en los empleados. Si hay un buen clima laboral en laempresa, los trabajadores experimentan mayores sensaciones buenas y optimistas que se reflejan en el rendimiento laboral de los mismos.
Por el contrario, cuando el clima laboral no es bueno, losempleados se sienten descontentos, desmotivados y comienzan a buscar un cambio en su carrera laboral. Así mismo, la desmotivación de los empleados puede deberse a otros factores más que, de igual modo,se relacionan con la mala dirección empresarial aunque también pueden ser factores internos y propios de ellos.
Y cuando en la empresa existe un aire desmotivador para los trabajadores, se genera unamayor rotación laboral que indica que las políticas dentro de la empresa deben ser cambiadas ya que no es normal ni saludable al crecimiento empresarial una excesiva y constante rotación laboral.
Deeste modo, para evitar o minimizar la rotación laboral se debe evaluar la motivación de los empleados: cómo están, cómo se sienten en su puesto de trabajo, qué aspiraciones tienen, cómo se sienten conel equipo de trabajo que comparten o con sus jefes, etc.
Por lo general, cuando los resultados evidencian la presencia de desmotivación laboral y se buscan las causas de éstas, se comprueba que sedebe a la falta de objetivos o al estrés de los empleados. Acompañando estos factores desmotivantes, se encuentran la falta de un plan de desarrollo profesional, monotonía, exceso de trabajo, malarelación con jefe o compañeros, mal salario, etc. Y si los empleados se sienten así, se ven arrastrados a tomar la decisión de renunciar al trabajo y cambiar el entorno y clima laboral.
Paralelamente,...