Clima organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL

¿Cómo se define?
La teoría de clima Organizacional establece que el comportamiento asumido por los subordinados depende directamente del comportamiento administrativo y lascondiciones organizacionales que los mismos perciben, por lo tanto se afirma que la reacción estará determinada por la percepción. El clima organizacional determinan comportamiento de los empleadosen una organización; comportamiento este que determina la productividad de la organización a través de conductas eficientes y eficaces. Toda organización debe considerar lo que implica la eficienciay eficacia dentro de ella a fin de lograr sus objetivos. La eficiencia consiste cómo se hacen las actividades dentro de la organización, el modo de ejecutarlas, mientras que la eficacia es para quese hacen las actividades, cuáles resultados se persiguen y sí los objetivos que se traza la organización se han alcanzado.

¿Cuáles son los factores que inciden favorablemente en el climaorganizacional?
FACTORES INTERNOS:
* Comunicación
* Estilo de liderazgo
* Motivación
* Diseño del puesto de trabajo
* Sistema de control
* Valores corporativos

FACTORES EXTERNOS:* Familia
* Clientes
* Gobierno
* Economía
* Legislación

¿Cuál es la relación que hay entre gestión del talento humano y clima organizacional?
La relación que existe entreestas dos es que el talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organización. La gente se encarga de diseñar y producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuirlos productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los objetivos y estrategias para la organización y esto es clima organizacional o sea que sin la gestión del talento humanoexistirían grandes problemas a la hora de la productividad ya que esto le da un incentivo a los trabajadores y así su eficiencia es mayor.

BIBLIOGRAFIA

Goncalves, Alexis. 2000. Fundamentos del clima...