CLIMA ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL
Es el nombre dado por diversos autores; al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de losempleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional.
EFECTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima organizacional parece afectar positivamente o negativamente a la existencia de cierto tipo deinteracciones entre los miembros de una organización. Parece afectar al grado de seguridad o inseguridad para expresar los sentimientos o hablar sobre las preocupaciones, de respeto o falta de respeto en lacomunicación entre los miembros de la organización
CARACTERISTICAS
Como características medulares del clima organizacional, Silva, (1996) anota las siguientes:
Es externo al individuo
Le rodea peroes diferente a las percepciones del sujeto
Existe en la organización
Se puede registrar a través de procedimientos varios
Es distinto a la cultura organizacional
Rodríguez, (2001) menciona que elclima organizacional se caracteriza por:
Ser permanente, es decir, las empresas guardan cierta estabilidad de clima laboral con ciertos cambios graduales.
El comportamiento de los trabajadores esmodificado por el clima de una empresa.
El clima de la empresa ejerce influencia en el compromiso e identificación de los trabajadores.
Los trabajadores modifican el clima laboral de la organización y tambiénafectan sus propios comportamientos y actitudes.
Diferentes variables estructurales de la empresa afectan el clima de la misma y a su vez estas variables se pueden ver afectadas por el clima.Problemas en la organización como rotación y ausentismo pueden ser una alarma de que en la empresa hay un mal clima laboral, es decir que sus empleados pueden estar insatisfechos.
Como podemos observar, elclima organizacional y el comportamiento de las personas tienen una estrecha relación, pues el primero produce un importante efecto sobre las personas, es decir, de modo directo e indirecto la...