Clima organizacional
Páginas: 11 (2653 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2010
Índice
- Introducción…………………………………………………………………………………….3
- Clima organizacional…………………………………………………………………………..4
- Descripción de la situación determinada……………………………………………………9
- Análisis de la situación aplicando conceptos de toma de decisiones…………………..10
- Conclusión…………………………………………………………………………………….12
- Bibliografía…………………………………………………………………………………….13Introducción
En el presente informe se dará a conocer que es el clima organizacional, ya que es el punto de partida para abordar la toma de decisiones en la organización que la alumna que suscribe realiza su practica profesional de asiste social.
Entenderemos por clima organizacional es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cualestá relacionado con la motivación de los empleados. El clima organizacional tiene diversos elementos y características que lo componen, es por ende básico que toda organización se base en el, ya que este tiene que ver con la cultura y el entorno que rodea a la organización, de esta forma el presente informe analiza la problemática del jardín infantil nuestra señora de miraflores a través de la tomade decisiones, la cual nos indica que se debe tomar una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos, en este caso es el contexto organizacional.
En al jardín infantil lo vemos reflejado en la toma de decisiones que debe hacer la directora en diversos ámbitos de este, es aquí donde nos encontramos conlos problemas básicos que se dan en esta organización, los cuales tiene gran inclusión en las relaciones humanas que se dan dentro de el jardín.
Es importante mencionar a la vez que este informe presenta diversas definiciones que son necesarias para el desarrollo a cabalidad del tema a desarrollar en este.
Clima organizacional
Concepto que se refiere a las percepciones del personal de unaorganización con respecto al ambiente global (laboral) en que desempeña sus funciones, el clima organizacional guarda una estrecha relación con la cultura organizacional es el patrón general de conductas, creencias y valores compartidos por los miembros de una organización. Esta es en buena parte determinada por los miembros que componen la organización, aquí el clima organizacional tiene unaincidencia directa ya que las percepciones que los miembros tiene respecto a la organización, determinan las creencias “mitos” conductas y valores que forman la cultura de esta.
- Elementos del clima organizacional:
• Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.
• Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que sedesempeñan en ese medio ambiente.
• El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
• El Clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.
• Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de unamisma empresa.
• El Clima, junto con las estructuras y características organizacionales y los individuos que la componen, forman un sistema independientemente altamente dinámico.
• Las percepciones y respuestas que abarcan el Clima Organizacional se originan en una gran variedad de factores:
- Factores de liderazgo y prácticas de dirección (tipos de supervisión: autoritaria, participativa,etc.).
- Factores relacionados con el sistema formal y la estructura de la organización (sistema
de comunicaciones, relaciones de dependencia, promociones, remuneraciones, etc.).
- Las consecuencias del comportamiento en el trabajo (sistemas de incentivo, apoyo
social, interacción con los demás miembros, etc.).
Características del clima organizacional
Las características del...
- Introducción…………………………………………………………………………………….3
- Clima organizacional…………………………………………………………………………..4
- Descripción de la situación determinada……………………………………………………9
- Análisis de la situación aplicando conceptos de toma de decisiones…………………..10
- Conclusión…………………………………………………………………………………….12
- Bibliografía…………………………………………………………………………………….13Introducción
En el presente informe se dará a conocer que es el clima organizacional, ya que es el punto de partida para abordar la toma de decisiones en la organización que la alumna que suscribe realiza su practica profesional de asiste social.
Entenderemos por clima organizacional es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cualestá relacionado con la motivación de los empleados. El clima organizacional tiene diversos elementos y características que lo componen, es por ende básico que toda organización se base en el, ya que este tiene que ver con la cultura y el entorno que rodea a la organización, de esta forma el presente informe analiza la problemática del jardín infantil nuestra señora de miraflores a través de la tomade decisiones, la cual nos indica que se debe tomar una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos, en este caso es el contexto organizacional.
En al jardín infantil lo vemos reflejado en la toma de decisiones que debe hacer la directora en diversos ámbitos de este, es aquí donde nos encontramos conlos problemas básicos que se dan en esta organización, los cuales tiene gran inclusión en las relaciones humanas que se dan dentro de el jardín.
Es importante mencionar a la vez que este informe presenta diversas definiciones que son necesarias para el desarrollo a cabalidad del tema a desarrollar en este.
Clima organizacional
Concepto que se refiere a las percepciones del personal de unaorganización con respecto al ambiente global (laboral) en que desempeña sus funciones, el clima organizacional guarda una estrecha relación con la cultura organizacional es el patrón general de conductas, creencias y valores compartidos por los miembros de una organización. Esta es en buena parte determinada por los miembros que componen la organización, aquí el clima organizacional tiene unaincidencia directa ya que las percepciones que los miembros tiene respecto a la organización, determinan las creencias “mitos” conductas y valores que forman la cultura de esta.
- Elementos del clima organizacional:
• Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.
• Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que sedesempeñan en ese medio ambiente.
• El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
• El Clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.
• Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de unamisma empresa.
• El Clima, junto con las estructuras y características organizacionales y los individuos que la componen, forman un sistema independientemente altamente dinámico.
• Las percepciones y respuestas que abarcan el Clima Organizacional se originan en una gran variedad de factores:
- Factores de liderazgo y prácticas de dirección (tipos de supervisión: autoritaria, participativa,etc.).
- Factores relacionados con el sistema formal y la estructura de la organización (sistema
de comunicaciones, relaciones de dependencia, promociones, remuneraciones, etc.).
- Las consecuencias del comportamiento en el trabajo (sistemas de incentivo, apoyo
social, interacción con los demás miembros, etc.).
Características del clima organizacional
Las características del...
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