Clásicos de la Administración.

¿Qué Paso?

¿Qué Paso?
La palabra administración significa hacer algo, y podemos entenderla como hacer algo
para un fin en común y bajo el mando de otro, quien se basa en ciertas técnicas para
poder

lograr

los

objetivos

propuestos

de

la

mejor

manera

posible.

La Administración como ciencia, está influida por otras ciencias, y ha tenido desde su
origen, diversasmaneras de llevarse a cabo, es decir, a medida que avanzan los
conocimientos, no solo científicos, sino también los relacionados con el ser humano,
la administración va cambiando, y va utilizando las técnicas y disciplinas modernas.
La administración es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto
de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de laplanificación, organización,
dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del
conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio
posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines
perseguidos por dicha organización.

¿Qué Sentí?
Teoría Clásica.

Henri Fayol (Estambul, 1841 - París, 1925)
Fayol suele serrecordado como el fundador de la escuela clásica de la administración,
no porque fuera el primero en estudiar el comportamiento gerencial, sino porque fue el
primero en sistematizarlo. Fayol pensaba que las prácticas administrativas deben
seguir ciertos patrones, los cuales se pueden identificar y analizar. A partir de esta
idea creó una nueva doctrina de la administración. Fayol creía queuna buena
administración cae dentro de ciertos parámetros que pueden ser administrados. Se
encargó de dividir las operaciones de una organización en 6 actividades.
-Técnicas: Fabricar productos
-Comerciales: Comprar materias primas y vender productos
-Financieras: Adquirir y utilizar el capital

-Seguridad: Proteger a los empleados y a la propiedad
-Contables: Registrar y llevar un controlde costos, utilidades y pasivos.
-Administrativas: se desarrolla bajo 5 funciones: 1) Planeación, 2) Organización, 3)
Dirección, 4) Coordinación, 5) Control.
Dentro de sus principales aportes a la administración se encuentran los 14 principios
administrativos: División de tarea de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando,
unidad de dirección, subordinación del interés individual albien común, remuneración,
centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu
de equipo.

Teoría Científica.

Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de1915)
Taylor ha sido considerado por muchos “el padre de la administración científica”
debido a sus trabajos sobre el desarrollo inicial de la administración. Sus principales
estudiosse enfocaron en conocer los problemas y actitudes de los trabajadores para
aumentar la eficiencia en la producción. En sus principios se reafirma el uso de la
ciencia, la cooperación en el grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de
los trabajadores. Creía en acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en
la producción y un pago mejor para los trabajadores mediantela aplicación del método
científico. Sus principios recalcaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y
cooperación de grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de los
trabajadores. Se limitó solo a empresas industriales y a los talleres de producción. La
única motivación que aceptaba es el salario, excluyendo vocación compañerismo, etc.

Teoría de las relacionesHumanas.

George Elton Mayo (26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia - 7 de septiembre de
1949)
Mayo estudió el efecto de descansos en la productividad del trabajador en varias
firmas del ramo textil. Introdujo pausas regulares en el trabajo que se desarrollaba por
los trabajadores que hacían girar los molinos de algodón y observó mejoras en la
productividad de los mismos. Esos descansos...