Coaching

Páginas: 5 (1156 palabras) Publicado: 15 de abril de 2012
Coaching
Que es?
Coaching es el arte de asistir a las personas para que logren sus objetivos, superando sus limitaciones y potenciando sus fortalezas.
A lo largo de un proceso de coaching, el coach ayuda a su cliente a identificar su situación actual y el lugar al que desea llegar y juntos establecen objetivos y reflexionan sobre el plan de acción más adecuado para lograrlos. Durante lassesiones, el coach escucha y observa a su cliente y, a través de sus preguntas, le hace reflexionar acerca de sus acciones, pensamientos, opiniones, etc.
Decimos que el coaching genera un aprendizaje transformacional porque tiene la capacidad de producir cambios profundos en las personas de forma muy eficaz y de manera relativamente sencilla. Para ello, el coach no enseña, dirige ni aconseja, sinoque actúa más bien como un facilitador de los procesos de reflexión y toma de decisiones de su cliente
Beneficios
El coaching beneficia, tanto en el ámbito personal como profesional, a las personas, a los equipos y, en consecuencia, a las organizaciones.
Las personas se benefician del coaching porque favorece su auto-conocimiento, la conciencia de sus prioridades y valores y el desarrollo deun mayor equilibrio personal.
Los profesionales aprenden con el coaching a potenciar sus fortalezas y a mejorar su su liderazgo y sus resultados, tanto cuantitativos como cualitativos. El coaching ofrece herramientas y estrategias muy poderosas, que potencian las relaciones con colaboradores, colegas, jefes, clientes, proveedores, etc. Así mismo es una excelente herramienta para identificar lasmetas que se desean alcanzar y para poner en marcha las acciones orientadas a facilitar su consecución.
Los equipos, por su parte, encuentran la manera de desarrollarse y mejorar sus resultados, porque aprenden a operar con elevados niveles de confianza, comunicación, cooperación y creatividad.
Las Organizaciones, finalmente, se benefician de todo lo anterior. A nivel empresarial el coachingayuda a mejorar la retención y a disminuir la rotación de sus directivos, facilita los procesos de cambio organizacional e influye muy positivamente en la comunicación, los estilos de liderazgo y, por tanto, en el clima laboral.


Tipos de coaching:

• Coaching personal: este tipo sólo está relacionado con el entorno laboral de forma tangencial. El coach potencia principalmente aspectos dela vida privada del entrenado, también su profesión pero centrándose principalmente en otros, como la salud y las relaciones personales.
• Coaching ejecutivo: se especializa en ayudar a directivos de grandes compañías.
• Coaching empresarial: atiende a grupos de trabajo o empresas.
• Coaching de carreras profesionales: apoya a quienes buscan trabajo o no tienen muy claro a qué sector dirigirsedespués de finalizar sus estudios.
• Coaching deportivo: orientado a los deportes, se asocia comúnmente al concepto de entrenador.
• Autocoaching: es un concepto muy reciente que consiste en proponerse unos objetivos determinados e intentar alcanzarlos. Este sistema tiene muchas ventajas, como la privacidad o el ahorro económico.
• Coaching de la variedad: otro concepto novedoso. Consiste enuna base de datos compuesta por un completo listado de ejemplos de factores y cambios relacionados entre sí de forma jerárquica.
• coaching virtual, del que ya hemos hablado anteriormente y que consiste en un software para desarrollar las capacidades profesionales en un entorno virtual.









Objetivos del Coaching

• Lograr objetivos y metas personales, familiares,profesionales y sociales.
• Identificar tu propósito, misión, valores y motivación personal.
• Desarrollar nuevas competencias y actitudes.
• Autoconocimiento, evolución y superación personal.
• Prever y superar adversidades.
• Fortalecer el Auto-Liderazgo
• Fomentar un clima de trabajo abierto, cálido y participativo
• Fomentar una cultura de trabajo inspirada en una visión común.
• Promover la...
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