Coaching




Facultad de Ciencias Contables y Financieras
Escuela profesional de contabilidad

ASIGNATURA : Psicología

TEMA : Coaching


ÍNDICE

AGRADECIMIENTO……………………………………………………… 3
INTRODUCCION………………………………………………………….. 4
DEFINICIÓN………………………………………………………….……… 5
CARACTERÍSTICAS………………………………………………….…….. 6
TIPOS………………………………………………………………….….……. 7
COACHING Y EL ARTE DEMANAGEMENT…………….…….…. 11
FUNCIONES………………………………………………………………….. 12
ELEMENTOS………………………………………………………………….. 13
TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS……….…………………..…….……… 17
METODOLOGÍA ……………………………………………………………. 18
VENTAJAS Y DEVENTAJAS…………..………………………….………. 20
OBJETIVOS…………………………………….………………………….…… 22
CONCLUSIONES Y CRÍTICAS………………………………………..….. 23
WEBGRAFÍA……………………………………………….…………….…… 24AGRADECIMIENTO


A todas aquellas personas con sed de conocimiento y deseos de superación, que leen hoy estas páginas y premian el esfuerzo de este trabajo.
Agradecemos en primer lugar, al ser Supremo, único dueño de todo saber y verdad, por iluminarnos durante este trabajo y por permitirnos finali zarlo con éxito; y en segundo lugar, pero no menos importante, a nuestros queridos padres, por suapoyo incondicional y el esfuerzo diario que realizan por brindarnos una buena educación.






INTRODUCCION
En este tema hablaremos de como el COACHING, Es un proceso sistemático que facilita el aprendizaje y promueve cambios cognitivos, emocionales y conductuales que expanden la capacidad de acción en función del logro de las metas propuestas.
Se trata de una disciplina emergente que trabajaen la facilitación de los procesos de desarrollo de las personas: en la evolución profesional, en los tránsitos de la carrera laboral, en el logro de objetivos, en la disolución de obstáculos para el crecimiento personal y en la búsqueda del mejoramiento de los niveles de rendimiento.
En ámbitos organizacionales, el coaching se afianza como una poderosa herramienta que potencia el liderazgo,facilita el desempeño y acompaña procesos de capacitación y entrenamiento a los efectos de garantizar la efectiva adquisición de las competencias. Como dice Thomas Leonard (1999):
“Un coach es tu socio en el logro de objetivos personales. Tu entrenador en herramientas comunicacionales y de vida, que te acompaña en la generación de cambios. Sostén incondicional de éxitos y errores. Guía en desarrollopersonal. Co-diseñador en la creación de nuevos proyectos. Aliento en tiempos tormentosos. Es quien te despierta cuando estás dispuesto a escuchar tu propia alarma.”
integrado por acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona, de manera que alcance su potencial (en ocasiones, en el proceso se redefine su perspectiva acerca de su potencial).
En los negocios, el coaching es una formasistemática de adiestramiento en el trabajo, provisto por un profesional externo, un compañero de trabajo o por el supervisor de la persona.

Generalmente, el coching busca construir habilidades como comunicación, resolución de problemas, trabajo en equipo o ventas. También se utiliza con frecuencia para mejorar características personales como impacto o asertividad.




DEFINICIÓN
Eltérmino de coaching, refiere a un proceso interactivo que permite a un coach (entrenador) asiste a su coachee (el cliente que percibe el coaching) a conseguir lo mejor de sí mismo. Por lo tanto, contribuye a que la persona pueda llegar a una determinada meta a través de la utilidad de sus habilidades y recursos propios de la manera más eficaz.

El Coaching es una metodología que consigue el máximodesarrollo profesional y personal de las personas y que da lugar a una profunda transformación, generando cambios de perspectiva y aumento del compromiso y la responsabilidad, lo que se traduce en mejores resultados.
Es un proceso sistemático que facilita el aprendizaje y promueve cambios cognitivos, emocionales y conductuales que expanden la capacidad de acción en función del logro de las...