Coaching

Introducción

El coaching es una técnica de entrenamiento que tiene como fin desarrollar el liderazgo de una persona por medio de la motivación de un entrenador o coach, el cual se encarga de guiarlo y explotar todas las capacidades del mismo para que este desarrolle las habilidades necesarias para resolver los problemas en el menor tiempo posible.

Debido a la importancia de estemétodo, en el siguiente trabajo serán detallados de una forma más profunda cada uno de los pasos a seguir para lograr el desarrollo espiritual y profesional de la persona y a la vez el desarrollo de la empresa al aplicar esta técnica. En otras palabras, mostraremos la forma de llevar a cabo este entrenamiento, para así obtener de forma enriquecedora los resultados requeridos.

Coaching

Elcoaching, del verbo ingles to coach que significa entrenar, es un método para instruir, dirigir y entrenar un grupo o una persona, con el objetivo de conseguir una meta o desarrollar habilidades.

Este está destinado a lograr la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel. Es también una acción directa sobre las personas que sonlos verdaderos autores y responsables de la competitividad empresarial.

El coaching abre ventanas para escudriñar nuevos conceptos, nuevos sistemas integrales, técnicas, herramientas y nuevas tecnologías de gestión empresarial que se centran en:

* Un estilo particular y diferenciado del coach con algunas características específicas de su liderazgo que resultan novedosas para el desarrollode líderes en la administración de las empresas.

* Una metodología de planificación continúa en el tiempo más rápido, en estrategias y tácticas que apuntan siempre hacia una mayor visión empresarial.

* Un sistema integral, coherente, continuo, día a día, para el desarrollo de los talentos individuales de las personas en el trabajo, conectado con la medición del desempeño individual, conlos resultados del equipo y la presencia de amor por el trabajo y pasión por la excelencia.

* Un sistema sinérgico de trabajo en equipo que potencializa aun más las competencias individuales en beneficio de mejores resultados para el equipo.

* Un enfoque diferente que hace un cambio de dirección del trabajo-obligación hacia el trabajo-entrenamiento, alegría y desarrollo.

El procesodel coaching

En el proceso de coaching se parte de la idea de que el coachee, que es quien recibe el coaching, es la persona misma que cuenta con la mayor y mejor información para resolver las situaciones a las que se enfrenta. En vez de enseñar, el coach o entrenador facilita al pupilo a que aprenda de sí mismo. En este sentido, el proceso requiere básicamente de los siguientes 7 pasos:* Observar: esta será sumamente fundamental para que la persona que esta siendo entrenada encuentre soluciones, por medio del posicionamiento en nuevos puntos de vista. También la observación jugará un papel importante para que por medio de conductas y creencias encuentre nuevas alternativas que le permita construir los resultados perseguidos.

* Toma de conciencia: el paso anteriorpermite la toma de conciencia, que se basa en ayudarnos a desarrollar nuestro poder de elección. El entrenador guiará al pupilo en las elecciones que toma y las consecuencias que ellas crean, brindándole herramientas específicas para elegir con mayor efectividad y elegir conscientemente.

* Determinación de objetivos: Es esencial para todo proceso de coaching, el contar con objetivosclaramente definidos. Este será el paso crucial hacia la obtención de los mismos y servirá de guía para la toma de decisiones y acciones.

* Actuar: Una vez reunida toda la información, hay que actuar de una forma tal que los problemas puedan resolverse en el menor tiempo posible. El entrenador acompañará de cerca este proceso superando los obstáculos que suelen aparecer al momento de poner en...