Coaching

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Administración de Empresas “Coaching”
Coaching, “Consiste en liberar el potencial de las personas, para que puedan llevar su rendimiento al máximo. Consiste en ayudarlas a aprender en lugar deenseñarles”. El coaching se origina en el deporte, por lo que normalmente se asimila con entrenamiento, pero en este contexto un coach tiene un papel de acompañante. La tarea de un coach no es entregarsoluciones o consejos, sino ayudar al cliente a encontrarlas por sí mismo. En otros términos, te enseña a optimizar tus capacidades para resolver problemas que se presentan día a día.
El proceso decoaching se basa en que el entrenado o “coachee” es la persona que tiene la mayor cantidad de información para resolver una problemática y el entrenador, “Coach”, ayuda al entrenado a que utilice susconocimientos de la mejor manera para resolver una problemática. Este proceso consta de 7 pasos:
1. Observación: Paso fundamental en que se ve con distintos puntos de vista y se encuentransoluciones con distintas vías de acción
2. Toma de conciencia: Nos muestra nuestro poder de acción, dando cuenta de las consecuencias que estas tienen para poder elegir de forma más eficiente yconsiente.
3. Determinación de objetivos: Plantear objetivos claros para poder tener conciencia del avance que se tiene conforme a estos objetivos
4. Actuar: Teniendo los pasos anteriores logrados,se debe seguir de cerca el avance y los problemas que puedan surgir en este paso a lo largo del tiempo.
5. Medir: Comprobar si nos acercamos o alejamos de nuestros objetivos, para poder tomarmedidas que corrijan esto en caso de ser necesario.
6. Acción comprometida: Acción previamente acordada que da por finalizado el coaching
7. Motivar a los oyentes de la mejor manera posibleExisten distintas modalidades de Coaching:
* Sistemático: Promueva el desarrollo del talento individual, creando ambientes de alto desempeño y distinguiendo entre las motivaciones, el entorno de...
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