Coaching

DESARROLLO DE LA GESTION HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES

“COACHING”

Lima, Marzo 2012

SESION 1:

1. DATOS GENERALES DEL COACHEE

Nombre y Apellidos: Germán Camacho Quintana
Edad: 47 años
Estado Civil: Casado
Hijos: No
Grado de Instrucción: Administrador de Empresas
Estudios de Postgrado: No
Hobbies: Fulbito
Empresa: Canal Satelital Srl.
Cargo: Jefe de Operaciones
Tiempo en laEmpresa: 6 años
Tiempo en el cargo: 4 años

2. MEGACOMPONENTES DEL SER HUMANO
En el inicio del siguiente proceso, converse con Germán sobre los diferentes factores que conforman a la persona: mente, físico, espíritu, lenguaje, emociones y capacidades.
Trabajamos las siguientes preguntas poderosas:
¿Cuáles son los factores que componen al ser humano?
¿Consideras que pueden existir más?¿Cuáles son?
¿Cómo se podría ver beneficiada o afectada la comunicación?
Podemos decir que Germán es una persona que demuestra de una forma muy profesional que el proceso es muy importante para él, además de permitir conversar muchos temas relacionados a los cambios que quiere que se den. En este caso logro en forma muy genérica identificar los megacomponentes del ser humano. En general tratoen todo momento de poner mucho de su parte para que esta primera sesión se realice de una forma muy tranquila y eficiente.
Germán se dio cuenta que esta primera sesión era para que él nos pueda dar una opinión acerca de los factores que conforman al ser humano.



SESION 2:
3. MOTIVACIONES
En la segunda sesión conversamos sobre el tema de las motivaciones en base a las siguientespreguntas:
* ¿Cuál es tu máxima aspiración?
Vivir tranquilo y trabajando.
* ¿Por qué quieres eso?
Porque no se quiere sentir estresado.
* ¿Como la vas a lograr?
Quiere encontrar un orden en su trabajo y en su vida.
* ¿Cuál es la meta inmediata?
Aprender a planificar y ordenarse
* ¿Cuáles son tus principales fortalezas?
Su paciencia y su flexibilidad al cambio.
* ¿Cómo lasutilizas para el beneficio de tu equipo y personal?
Paciencia: ayuda a entender mejor las cosas y a comprender a su equipo
* ¿Cuáles son tus áreas de oportunidad de mejora?
Básicamente mejorar en el control de sus tiempos y adicionalmente mejorar su aspecto físico.
* ¿Cómo las compensas para minimizarlas o superarlas?
Trata de llevarlos de la mejor manera, de acuerdo a su criterio, perosabe que podría mejorar.

Germán estaba confundido con tantas preguntas pero a su vez se siente entusiasmado porque sabe que con ayuda puede mejorar.
Germán posee motivaciones intrínsecas, que hacen que sin mayor problema pueda desarrollar sus actividades. Su crecimiento se basa en sus propias aspiraciones y metas.

SESION 3:
4. PRINCIPIOS Y VALORES (CUADRANTES)
Germán es una personamotivada, feliz, comprometida, sin embargo requiere reforzar sus habilidades de trabajo (ordenarse) esto porque siente que le falta un poco de orden en su trabajo para poder conseguir el éxito deseado.
Se realizaron las siguientes preguntas que nos van a ayudar a identificar en que cuadrante se encuentra:

* ¿Cómo te consideras en relación a lo vivido hasta el momento?* Del uno al 10 donde 10 es completamente feliz y 1 es totalmente infeliz ¿dónde te ubicas?
* ¿A qué se debe?
* Del uno al diez donde 10 es completamente realizado y 1 es totalmente vacío ¿dónde te ubicas?
* ¿A qué se debe?
* ¿Qué necesitas para mejorar el trabajo que realizas?

PLENITUDDD

Motivado, feliz, comprometido.GERMAN
FRACASO
EXITO

VACIO

Germán se siente siempre una persona que ha logrado ser exitoso y feliz, pero a su vez siente que podría lograr muchas cosas más...