Coaching

El Coaching es un método que consiste en dirigir, enseñar y preparar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de lograr un fin o de desarrollar habilidades específicas.
En el campo laboral y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz paraalcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.
En una empresa utilizar este tipo de liderazgo nos ayuda a cambiar la mentalidad de nuestros trabajadores, sumergirlos en la misión y visión de la empresa y que ellos se sientan parte de esta proporcionando ideas y opiniones sobre como lograr los objetivos que estamos buscando.
Este tipo de método no solo se puede utilizar enlas compañías ya establecidas, también lo podemos usar como una herramienta de preparación para abrir nuestra propia empresa ya que la base de este liderazgo es lograr que tengamos las ideas muy claras lo cual nos facilitaría aterrizar lo que queremos para la organización de nuestra nueva empresa desde la visión, la misión, los propósitos a largo o corto plazo asi como todos y cada uno de losobjetivos que sean establecidos y con esto podremos ahorrar tiempo y dinero, lo que comúnmente es el fin que estamos buscando, la optimización de recursos.
Otro de los usos más prácticos para este tipo de liderazgo es la disminución del riesgo de cierre y esto se lograra a través de la constante motivación de los colaboradores pero el coaching nos dice que no solo se logra con incentivos monetarios obonos, si no que debemos conseguir que las personas sientan pasión por lo que hacen y por la organización a la que pertenecen, esto significa que se pongan la camiseta y que estén dispuestos a sacrificarse por el bien de ella solo por el simple hecho de formar parte del equipo de trabajo.
Este tipo de liderazgo fomenta una cultura distinta a la que todos conocemos y llevamos a la practica,ahora se dice que la forma de integrar a nuestro personal es la de que lograr que los empleados se sientan parte importante e indispensable de la empresa y eso es lo que un coach debe lograr que los empleados ahora a los que llamamos colaboradores se sientan como los dueños de la empresa y esto los motive a involucrarse de manera activa en la resolución de problemas aportando ideas o técnicas parahacer a la empresa cada vez mas productiva.
El Autor Manuel Ferrández dice en su libro Liderazgo y coaching: “Para ser un buen coach no es necesario haber estudiado psicología, solo hay que estar dispuesto a gestionar cuestiones personales y emocionales “para poder guiar a tu personal en la organización debes ser un buen entrenador y esto conlleva el tener que conocer a tu personal, suscapacidades, su manera de pensar, de aprender, aprovechar todos y cada uno de estos aspectos ya que así va funcionar mejor para ambos; la organización gana con un trabajador motivado, con ganas de sacar adelante su trabajo y por otro lado el trabajador se siente tomado en cuenta y realiza su trabajo con gusto, fácil, ya que esta aprovechando sus capacidades y va crecer mas rápidamente ganando experiencia yconocimiento.
Al utilizar el coaching también generamos lealtad en nuestros trabajadores ya que están aprendiendo con nosotros, estas desarrollando sus aptitudes, adquiriendo nuevos conocimientos y por lo tanto apreciaran mas ser parte de nuestra empresa por mas tiempo.
También podemos manejar este método como un proceso de mejora continua, vamos resolviendo problemáticas a la par de nuestrosempleados, tomándolos en cuenta y haciéndolos participes de las decisiones que se toman para la resolución de estos, pero con el paso del tiempo van a surgir mas y mas problemas a resolver u oportunidades de realizar nuestro trabajo con procedimientos mas fáciles y distintos a los que ya tenemos, el coaching nos va dar la oportunidad de realizarnos junto a nuestro personal y sus ideas y opiniones....