coaching

Coaching, mentoring y consultoría son dos herramientas muy socorridas en la gestión de talento actual. La primera pretende entrenar a los profesionistas para que aprovechen al máximo suscapacidades, mientras la segunda busca que los empleados más experimentados enseñan a las nuevas generaciones.
El portal Coaching Training Blog apunta que estos tres términos suelen ser mezclados ya que tienensimilitudes y pueden usarse al mismo tiempo aunque sus definiciones son muy específicas y sus resultados diferentes. 
Consultoría: un consultor entrenador imparte conocimientos y habilidades a susclientes a través de conferencias, lectura, escritura y ejercicios prácticos. Puede darse en grupo o de forma individual y el aprendizaje puede tener una evaluación final.
Mentoring o tutoría: esta esuna persona que comparte los conocimientos, habilidades e información que ha ganado con el tiempo con su cliente. Su relación con este suele ser más personal y el tutor puede ser un empleado de mayorrango en la misma empresa que elaprendiz.
Coaching: un entrenador es un especialista en diferentes áreas del quehacer profesional y personal que puede enseñar a una persona a aumentar capacidadesespecíficas.
 Según el especialista  de Gestiópolis y coach ontológico Domingo Vera, un coach es literalmente un entrenador que  facilita a su cliente las prácticas o hábitos para desarrollar lascapacidades necesarias para mejorar su productividad y plenitud.
Actualmente los términos coaching, consultoría, mentoring o tutoría se mezclan y se usan sin mucha discreción, pese a que engloban conceptosdistintos.
Estas son las principales diferencias entre estos conceptos de acuerdo con Vera.
Coaching y tutoria
El coaching es un proceso corto que generalmente no toma más de 12 sesiones de unahora en promedio ya que es una intervención puntual.   No es necesario que el entrenador conozca de forma experiencial el tema del que se trata la consultoría pero si conoce cómo puede impulsar la...