Coaching

INTRODUCCION
El coaching ha experimentado un importante crecimiento como herramienta a tener en cuenta por los empresarios y profesionales para conseguir mejorar los resultados de sus negocios y hacer más eficiente la dirección de sus equipos. Son muchas las pequeñas y medianas empresas que se animan a contar con un profesional especializado en entrenar a directivos y empresarios con elobjetivo de orientar su actividad de negocio o buscar una formación específica que pueda resultar positiva para obtener mejores resultados ya sean financieros, comerciales, organizativos o relacionados con la propia estructura empresarial.
Por otro lado, la existencia de un mercado laboral cada vez más competitivo, junto con la creciente tendencia a apostar por una mejor calidad de vida laboral, hallevado a que sean muchos los profesionales y emprendedores que decidan redirigir su trayectoria profesional hacia el coaching y enfocar su trabajo a encontrar la mejor solución a los problemas que surgen en el día a día de los empresarios.
El coaching es una herramienta de capacitación, motivación y desarrollo de las habilidades del personal, pretendiendo compatibilizar las expectativas de losindividuos con los objetivos y necesidades de la organización.
También implica valorizar las competencias individuales de cada integrante de un equipo integrándolas en un desarrollo armónico para que la "victoria" de cada uno, sea la "victoria" del equipo. Es decir que el coach es el que hace progresar para obtener buenos resultados. Además promueve el auto descubrimiento, la transmisión deconocimientos y habilidades, el poder ofrecer ayuda objetiva y no directiva, estimula la comunicación, la delegación de responsabilidad y tareas desafiantes.
El coaching es una buena opción profesional para todos los emprendedores y emprendedoras que quieran encaminar su vida laboral a colaborar y ayudar a otros empresarios.
OBJETIVOS
* Investigar y comprender que es el coaching.

*Conocer las características del coaching y la manera de implementarlo tanto en el ámbito laboral, personal, etc.

* Determinar la importancia y las ventajas de implementar el coaching en todos los aspectos de nuestra vida.

* Comprender la diferencia entre un coach y un gerente.













Antecedentes Del Coaching
En “Management Coaching Economía”, porLeonardo Ravier: se dice que el término “coaching” remonta sus orígenes al siglo XV, en la ciudad húngara de Kocs, situada a unos setenta kilómetros de Budapest y de Viena. Este poblado, parada obligada de viajeros, dio origen al nombre de un carruaje particular denominado “kocsi” (pronunciado “cochi”), que luego se tradujo al alemán como “kutsche”, al italiano como “cocchio” y al español como“coche”. Así, etimológicamente, el término “coach” deriva de un medio de transporte. Y, de alguna manera, el coaching sirve para apoyar a las personas en su camino entre el lugar donde están, y el lugar donde desean estar. El conductor del carro (o “coach”, sirve de guía para el coaching) facilita el proceso de desplazamiento del cliente (o “coachee”) pero no decide el rumbo a seguir. El coach es, eneste sentido, como un taxista al que debemos decir nuestro destino para que pueda poner en marcha el motor y emprendamos el viaje. A lo largo de la historia, filósofos de diversas corrientes de pensamiento han aportado las bases al desarrollo de esta disciplina.
El Coaching apareció hace miles de años en la antigua Grecia y uno de sus padres fue, nada más ni nada menos que, Sócrates. El filósofocreó un método, que promovía el empleo del diálogo para llegar al conocimiento y que solía utilizar con sus discípulos. Se sentaba a conversar con ellos y, a punta de hacerles preguntas, al final lograba que sacaran a relucir los conocimientos que tenían dentro. De forma muy romántica, lo bautizó Mayéutica, que en griego significa partera, para simbolizar que él también ayudaba a dar a luz. En...