Coaching

El coaching es una forma de relación muy especial, en la que se conversa de una manera especial. El coaching solo existe cuando hay un compromiso de conseguir un resultado extra-ordinario. Estosignifica un resultado en el que, si todo sigue como esta, jamás aparecería y que además requiere de acciones diferentes, y hasta nuevas, que nunca han sido hechas hasta este momento.
El coachingrequiere de un compromiso por parte del coach, más grande con el resultado al que se compromete su coachee que el que este último puede tener. Es así, porque cada vez que su coachee flaquee, él debesostenerlo en la posibilidad de su resultado. Su coach (su jefe) debe poder escuchar no tanto lo bien que hace las cosas, sino estar dispuesto a escuchar todo aquello que no está funcionando bien parapoder asistirlo.
Esta asistencia se da a través de conversaciones de coaching, que se localizan en que está faltando en las acciones del coachee, para que el resultado se produzca.
Para que estarelación se de los jefes tienen que establecer una relación de confianza con sus empleados, sin riesgo alguno a su trabajo.
El coaching funciona y ocurre dentro de una conversión donde aparecencompromisos mutuos.
De parte del coachee: El compromiso de un resultado extra-ordinario, la honestidad de lo que ocurre, y su disposición hacia el logro.
De parte del coach: El compromiso con el resultadode su coachee más grande que el del coachee mismo.
El coach sabe, que la acción está en el lenguaje. Por lo tanto, sabrá pedir acción en su coachee y se focalizara en sus resultados.
Un coachtrabaja también con los estados de ánimo. El coach encara cada resultado extra-ordinario a conseguir, como, quien inicia un juego. Establece las reglas de cómo ganar el juego y dice cuando termina.Cuando una empresa quiere obtener los resultados que nunca obtuvo antes, y diferentes a lo que su historia le permitiría conseguir, podría buscarse un coach. Es un buen comienzo en el camino de...