Coca-cola

PROFESOR: ROBINSON VALLE FLORECIN

INTEGRANTES:
* MONICA GARCIA PEREZ
* CRISTINA ROMERO PIZARRO
CARRERA:
* COMPUTACION
* MARKETING
I.S.T.P: AMAUTA
AÑO:

INTRODUCCION

Coca-Cola es una empresa embotelladora de bebida para beneficiar y refrescar a quienes están en contacto con ella. Los consumidores seleccionan coca-cola más de mil millones de veces todos losdías para refrescarse, y en cada ocasión esperan la máxima calidad. Para lograr esto se requiere de una ejecución impecable en toda la cadena de suministro, y como proveedor del Sistema Coca-Cola, nosotros asumimos un papel vital al asegurar la calidad e integridad de nuestras bebidas.
De esta manera somos y seremos una empresa que siempre estará a su disposición del cliente para satisfacerles susnecesidades y así ayudarnos a que nuestra empresa crezca más en beneficio de nosotros.

I. DESCRIPCION DE LOS ELEMENTOS BASICOS DEL PLANEAR
MISION
1. Ser lideres reconocidos en la producción de la marcas de Coca-Cola que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios.
2. Ser los más expertos del mundo en comercialización, venta y distribución.
3. Anticipary satisfacer las necesidades de los clientes.
4. Proporcionar un ambiente de trabajo que fomente el trabajo en equipo, motive a nuestros empleados y produzca un desarrollo continuo de las destrezas y el desempeño de nuestra gente.
VISION
1. Satisfacer al país y al mundo con las marcas que exige.
2. Ser reconocidos como líderes en nuestra actividad representando para nuestrosconsumidores la mejor alternativa del mercado.
3. Coca-Cola está fundamentada sobre la idea de ser un ciudadano corporativo responsable. Diariamente, de forma directa e indirecta tocamos las vidas de billones de personas alrededor del mundo, y nuestra responsabilidad hacia ellos incluye el conducir nuestros negocios y operaciones de forma tal, que protejamos y preservemos el medio ambiente.OBJETIVOS ESTRATEGICOS
* Crear y satisfacer la demanda
* Generar rentabilidad y agregar valor a la organización.
* Desarrollar nuestros recursos Humanos
* Desarrollar y fortalecer y operar en base en el sistema de calidad CDF.
VALORES INTEGRADOS
*
* Liderazgo
* Pasión
* Integridad
* Responsabilidad
* Colaboración
* Innovación
* Calidad

POLÍTICADE LA EMPRESA.
• La forma de pago es por depósito a cuenta, o con cheque de gerencia únicamente.
• El envío se efectúa al momento de recibir el depósito, cuando se envía el pedido, se les manda una copia de la guía de embarque por e-mail, para que ustedes certifiquen que ya se efectuó dicho envío y puedan darle seguimiento al paquete con los de la mensajería.
• La empresa suministrara a losempleados del adiestramiento necesario para el manejo de los equipos de extrusión y sellado.
• La empresa proporcionara a los empleados del material adecuado para la ejecución de sus actividades.

REGLAMENTO INTERNO DE LA EMPRESA

CAPÍTULO I
Horario de trabajo

Las horas de entrada y salida de los trabajadores son las que a continuación se expresan:

Personal administrativo:

Lunes aviernes
Mañana: 8:00 a.m. a 12:00 m.
Hora de almuerzo: 12:00 m. a 1:00 p.m.
Tarde: 1:00 p.m. a 5:00 p.m.
Sábado
Hora de entrada: 8:00 am
Hora de salida: 4:00 p.m
Con períodos de descanso de quince minutos en cada turno de dos horas.
Personal operativo: por turnos rotativos
Primer turno:
6:00 a.m. a 2:00 p.m.
Segundo turno:
2:00 p.m. a 10:00 p.m.
Con períodos de descanso de quince minutos1. Ser responsable.
2. Trabajar con empeño



ORGANIGRAMA PUESTOS Y PLAZAS




| DIRECCION GENERAL | PLAZAS
| | |
NIVEL | | O | V | H |
7-A | DIRECTOR GENERAL | 1 | | |
4-1 | ASISTENTE DE DIRECTOR | 1 | | |


NIVEL | DEPARTAMENTO compras | PLAZAS
| | |
| | O | V | H |
4-1 | supervisor | 1 | 5 | |...