Coca
Norma “Sistema de Gestión de Equidad de Género”. (SIGEG)
Sistema de gestión organizativa que pretende la eliminación gradual delas brechas de género en la Planta de Concentrados.
Ventajas:
• • • • promueve acciones novedosas dentro de la empresa supera los mínimos legales contempla la no discriminación y los derechoshumanos ofrece otros beneficios adicionales
Características:
• Tiene enfoque de RSC y de género • Establece requisitos (organizacionales, de protección-riegos laborales y medio ambiente- y de género–balance vida-trabajo-) • Apunta al mejoramiento continuo
Compromisos
Convenio con el INAMU (2006) para: •
– – – –
Implementar un Plan Piloto.
Realizar un diagnóstico organizacional. Conformarun Comité de Equidad de Género, para continuar el proceso de mejora continua. Participar de una pre-auditoria. Hacer aportes a la Norma de Equidad de Género, para su versión final.
• • •
Avanzaren el camino de la equidad entre mujeres y hombres en el ámbito laboral. Aplicar a una auditoria. Sistematizar y compartir los aprendizajes, para incentivar a otras empresas o instituciones acertificar sus procesos organizacionales en equidad de género.
Principales hallazgos del diagnóstico
Buenas Prácticas (avances)
• • • • • Política de Sistema de Gestión Integrado (SIGI) Aplicación demetodologías estandarizadas (eje. cálculo de incrementos salariales) Programas varios de reconocimiento (bono por desempeño, bono escolar) Responsabilidad social corporativa (RSC) Se fomenta laintegración y la corresponsabilidad familiar » » » » • • • • día de la familia concurso de pintura para hijas e hijos de las personas asociadas. día libre por el cumpleaños permiso de paternidadCelebraciones y regalos varios (Navidad, cumpleaños del personal) Otros incentivos (vacaciones por antigüedad, premios por antigüedad, consumo libre interno de bebidas, jornada acumulativa en manufactura...
Regístrate para leer el documento completo.