Codiflex

Titulo
Caso Integrador Codiflex

Introducción
En el siguiente resumen se investigara una respuesta a cada una de las preguntas formuladas para la actividad lascuales son, el identificarlos problemas principales de la Planta de Cd. Juárez, es decir, sus efectos o consecuencias y posteriormente indicar cuáles son sus posibles causasenumerándolas según el límite de prioridad

Contenido
En este siguiente apartado describiremos los problemas principales de la planta de Juárez que están afectandosignificativamente al desempeño de la misma. A continuación l
• La jerarquía de la organización en el caso de Codiflex no a sido realizada de manera racional por lo cual lamayoría de los cambios realizados de puestos quizás no han sido los adecuados, en base a que la mayoría de los empleados no son lo suficiente mente competentes para elpuesto que desarrollan.
• No hay un líder respetado en base a que se mezclan las jerarquías de la familia con las del trabajo.
• No están definidos de manera concreta lasestrategias y objetivos que desean realizar para llegar a su cometido.
• Existen problemas de comunicación entre las 2 plantas y no se ha establecido una metodología paradesarrollar los mismos procesos
• Que no existe un control de calidad en la planta o un estándar que regule todos los procesos para que sean iguales en las 2 plantasexistentes
• No se genero una visión y una misión congruente con lo que sucede en la empresa
Causas
• Falta de liderazgo y control
• El no delegar correctamente lasactividades en base a las habilidades de sus socios
• El tratar a la familia con una jerarquía igual en el trabajo
• Tomar decisiones imprecisas debido a la noción del tiempo.