Codigo De Mejores Practicas Corporativas

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Código de mejores prácticas corporativas
Introducción general
En este código nos menciona una organización como poder llevar mejor acabo nuestro proceso para una mejor toma de decisiones en el nos muestra los tipos de personas que lo representa en sus funciones sus pasos que debe de hacer cuantas personas lo conforman y sus motivos de cadaindividuo así estas personas podrán tener una mejor comunicación en el ámbito laboral y a su vez esta corporación crecerá administrativamente.
Exposición de motivos
Introducción:
En el manejo de una empresa podemos ver diferentes factores que influyen en la trasparencia en su administración y que se fomentan adecuadamente para la confianza de los inversionistas que le permitan ser máscompetitivo ofreciendo más confianza a los inversionistas nacionales y extranjeros .Con este objeto se forma un comité de mejores prácticas corporativas.
Desarrollo:
El comité consistió en analizar experiencias internacionales sobre los mecanismos con la información de la empresa para mejorar su entorno.
El código de mejores prácticas establece principios que ayudan a lograr la armonización entrediversos participantes de la empresa mejorando así el gobierno corporativo.
Este dicho código se establece recomendaciones de aplicación voluntaria para mejorar el gobierno corporativo de las empresas mexicanas. Estas recomendaciones no se contraponen a la legislación vigente sino por el contrario complementan muchas de las disposiciones de las leyes aplicables
Estas recomendaciones fueronelaboradas con el objetivo de seguir una sociedad en México conforme a la realidad económica y social de nuestro país
El código como medular establece recomendaciones respecto a las operaciones e integración de los consejos administrativos.
El comité propone la instrumentación de órganos intermedios del consejo de administración de manera que actúen como un medio para apoyar el consejo en sus funciones yasí poder tomar decisiones mas informadas. Este código puede aplicar a todas las empresas mexicanas ya sean cotizadas en bolsa o no existen ciertos principios que solamente aplican a las cotizadas por su propia naturaleza
Conclusión:
Como se puede observar el código de mejores prácticas demuestra que con él una empresa tiene una mejor eficiencia en el campo administrativo brindando unaconfianza para los inversionistas extranjeros y nacionales.
Consejo de mejore prácticas administrativas
Introducción:
En estos párrafos se verá como se integran diferentes equipos cada uno con diferentes planes y estrategias para poder llevar a cabo su función y dar diferentes tipos de vista de cada uno se señalara donde y como deben de opinar como dar su visión a futuro.
Desarrollo:
La operacióndiaria de una sociedad es responsabilidad del equipo directivo de la misma mientras que la labor de definir la visión estratégica y de aprobar la gestión debe ser responsabilidad del consejo de administración.
El objetivo del consejo cuente con miembros que no estén involucrados en la operación diaria de la sociedad y puedan aportar una visión externa e independiente.
Para facilitar sustareas el consejo se debe apoyar en órganos intermedios que se dediquen a evaluar información y a proponer acciones en áreas esto pera hacer más eficientes su tome de decisiones.
Funciones: ayuda a delinear su labor y contribuye a que la información de la sociedad sea más útil oportuna y confiable.
Además de las obligaciones que prevé la ley general de sociedades mercantiles la ley de institucionesde crédito, la ley de mercado de valores y demás leyes especificas dentro de las funciones del concejo administrativo se incluyan las siguientes: (I) establecer la visión y la estrategia de la sociedad, (II)asegurar que los accionistas y el mercado tengan acceso a la información pública de la sociedad , (III)establecer mecanismos de control interno (IV)asegurar que la sociedad cuente con los...