Codigos de etica
Páginas: 6 (1265 palabras)
Publicado: 12 de enero de 2011
¿Para qué sirven los códigos de ética?
Si bien se los suele englobar bajo la denominación genérica de “códigos de ética” es importante diferenciar claramente tres tipos de instrumentos o códigos cuyo propósito
difiere:
1. Códigos de ética (propiamente dichos): contienen enunciados de valores y principios referidos al propósito de la corporación, a sus obligaciones y responsabilidades hacialos stakeholders (parte interesada, es decir, cualquier persona o entidad que es afectada por las actividades de una organización ) y a las normas que deberán conformar el comportamiento de sus integrantes. También se los suele identificar como “códigos basados en valores”.
2. Códigos de prácticas: deben enumerar, interpretar e ilustrar las normas que deben guiar la toma de decisiones endiferentes instancias y las acciones concretas de los integrantes de la corporación que conformen los principios y valores enunciados en 1.
3. Códigos de conducta: constituyen enunciados de reglas expresadas de forma afirmativa o negativa acerca de aquello que pueden o no pueden hacer los integrantes de la corporación.
Pueden fijar penalidades por incumplimiento y fijar los procedimientos parahacer cumplir las normas y apelar en caso de disenso o conflicto de intereses.
Se ha dicho que están diseñados para proteger la organización de las acciones de sus empleados.
Algunos se refieren a los mismos como “códigos basados en reglas”.
Tanto para el caso de los códigos de ética como de los códigos de conducta parecería suponerse a priori una falta de integridad en los empleados quetales instrumentos
procuran limitar y corregir. Este punto de vista puede generar tensiones y dar origen a un proceso dialéctico entre los códigos, la integridad y lealtad del agente hacia la organización que habrá de encuadrar su vida corporativa.
Los códigos de ética, en particular, deberían dar respuesta a los planteos y dilemas morales que se presentan en las organizaciones y que, en ciertasocasiones, pueden asumir dimensiones inusuales de dramatismo. En general, se supondría que estos códigos articulan los valores corporativos con las responsabilidades, obligaciones y objetivos éticos de una organización y de sus integrantes.
En un estudio realizado en la Universidad de Ottawa, los profesores E.P. Mendes y J.A. Clark7 han distinguido cinco generaciones de códigos que secorresponden con las distintas cuestiones éticas y de responsabilidad social que contemplan en sus textos.
La primera generación trata esencialmente del conflicto de intereses y su objetivo es proteger a la empresa de las acciones de sus empleados procurando que estos cumplan con las leyes y procedan de acuerdo con los intereses de la misma y de sus accionistas8.
En la segunda generación de códigoslas cuestiones éticas comienzan a tener un peso mayor y se centran en la conducta comercial en particular en las actividades realizadas en países extranjeros.
La cuestión de los sobornos a miembros de los gobiernos de esos países es especialmente considerada y se procura proteger la reputación de la empresa y asegurar una competencia limpia.
En los códigos de tercera generación, se consideranlos intereses de los stakeholders, en particular de los empleados. Esta cuestión ha sido introducida en forma bastante reciente en parte como respuesta al rechazo público respecto de las condiciones de trabajo en países del tercer mundo.
En los códigos de la cuarta generación aparecen cuestiones más amplias de responsabilidad social, en particular, lo referido a la protección del medio ambientey el respeto por las comunidades.
Finalmente la quinta generación enfatiza la problemática relacionada con la responsabilidad y la justicia social y está inspirada en la preocupación que se derivaba de las actividades de las empresas en países que no respetaban derechos humanos básicos.
En este caso se entiende que la empresa debería asumir ciertas responsabilidades hacia los habitantes del...
Si bien se los suele englobar bajo la denominación genérica de “códigos de ética” es importante diferenciar claramente tres tipos de instrumentos o códigos cuyo propósito
difiere:
1. Códigos de ética (propiamente dichos): contienen enunciados de valores y principios referidos al propósito de la corporación, a sus obligaciones y responsabilidades hacialos stakeholders (parte interesada, es decir, cualquier persona o entidad que es afectada por las actividades de una organización ) y a las normas que deberán conformar el comportamiento de sus integrantes. También se los suele identificar como “códigos basados en valores”.
2. Códigos de prácticas: deben enumerar, interpretar e ilustrar las normas que deben guiar la toma de decisiones endiferentes instancias y las acciones concretas de los integrantes de la corporación que conformen los principios y valores enunciados en 1.
3. Códigos de conducta: constituyen enunciados de reglas expresadas de forma afirmativa o negativa acerca de aquello que pueden o no pueden hacer los integrantes de la corporación.
Pueden fijar penalidades por incumplimiento y fijar los procedimientos parahacer cumplir las normas y apelar en caso de disenso o conflicto de intereses.
Se ha dicho que están diseñados para proteger la organización de las acciones de sus empleados.
Algunos se refieren a los mismos como “códigos basados en reglas”.
Tanto para el caso de los códigos de ética como de los códigos de conducta parecería suponerse a priori una falta de integridad en los empleados quetales instrumentos
procuran limitar y corregir. Este punto de vista puede generar tensiones y dar origen a un proceso dialéctico entre los códigos, la integridad y lealtad del agente hacia la organización que habrá de encuadrar su vida corporativa.
Los códigos de ética, en particular, deberían dar respuesta a los planteos y dilemas morales que se presentan en las organizaciones y que, en ciertasocasiones, pueden asumir dimensiones inusuales de dramatismo. En general, se supondría que estos códigos articulan los valores corporativos con las responsabilidades, obligaciones y objetivos éticos de una organización y de sus integrantes.
En un estudio realizado en la Universidad de Ottawa, los profesores E.P. Mendes y J.A. Clark7 han distinguido cinco generaciones de códigos que secorresponden con las distintas cuestiones éticas y de responsabilidad social que contemplan en sus textos.
La primera generación trata esencialmente del conflicto de intereses y su objetivo es proteger a la empresa de las acciones de sus empleados procurando que estos cumplan con las leyes y procedan de acuerdo con los intereses de la misma y de sus accionistas8.
En la segunda generación de códigoslas cuestiones éticas comienzan a tener un peso mayor y se centran en la conducta comercial en particular en las actividades realizadas en países extranjeros.
La cuestión de los sobornos a miembros de los gobiernos de esos países es especialmente considerada y se procura proteger la reputación de la empresa y asegurar una competencia limpia.
En los códigos de tercera generación, se consideranlos intereses de los stakeholders, en particular de los empleados. Esta cuestión ha sido introducida en forma bastante reciente en parte como respuesta al rechazo público respecto de las condiciones de trabajo en países del tercer mundo.
En los códigos de la cuarta generación aparecen cuestiones más amplias de responsabilidad social, en particular, lo referido a la protección del medio ambientey el respeto por las comunidades.
Finalmente la quinta generación enfatiza la problemática relacionada con la responsabilidad y la justicia social y está inspirada en la preocupación que se derivaba de las actividades de las empresas en países que no respetaban derechos humanos básicos.
En este caso se entiende que la empresa debería asumir ciertas responsabilidades hacia los habitantes del...
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