combinacion empresarial

1- COMBINACION EMPRESARIAL:
Es la unificación de empresas independientes, dando lugar a una nueva entidad económica como resultado que una de las empresas se une con la otra obteniendo el control sobre los activos netos y las actividades de las mismas.
Una combinación de negocios ocurre cuando una entidad adquiere una parte o el total de otra entidad.
En la combinación de dos o más negocios(entidades) surge una sola entidad que puede retener el o no el nombre de las entidades combinadas pasa a ser subsidiaria de otra (Compañía matriz) o de una nueva entidad que surja.
Las combinaciones empresariales son transacciones y otros sucesos que dan lugar a la toma de control sobre uno o más negocios sean cuales sean las vías legales por las que dicho control se obtenga. Ello incluye loscasos en los que el control se adquiere como resultado de un hecho que no es una operación en la que se vea envuelta la entidad informante (por ejemplo, una compra de auto cartera efectuada por una sociedad participada, o la obtención de pérdidas por parte de una sociedad en la que se tiene una inversión significativa en acciones sin derecho de voto) o a resultas de una operación o acuerdo que noexige inversión adicional por parte de la tenedora (obtención de control mediante acuerdos contractuales o cláusulas estatutarias).
Combinación de negocios: operación por la que una empresa adquiere el control de uno o varios negocios.
2- IMPORTANCIA:
La combinación de negocios se da con el fin de mejorar estratégicamente lo que implica crecimiento y fortalecimiento de las condiciones económicas,por supuesto que en algunos casos es probable que hecha la operación, las acciones suban de valor en el mercado, pero no necesariamente, ya que todo depende de los resultados económicos y financieros del futuro.
3-TIPOS DE COMBINACIONES EMPRESARIALES
En este caso las empresas se pueden clasificar dependiendo el objeto que se persiga con la combinación: legal, administrativo o estrategia demercado. En tal sentido, se pueden clasificar en dos grupos: desde el punto de vista operativo y desde el punto de vista legal
 Desde el punto de vista Legal: A través de la compra de capital constituyéndose así en inversiones. Se presentan los siguientes tipos:
1. Influencia Nula. Bajo porcentaje de participación que no permite ingerencia alguna en la toma de decisiones administrativas de laempresa. En este caso las inversiones se manejan utilizando el método del costo.
2. Influencia significativa. El porcentaje de inversión permite cierta participación en la toma de decisiones en la Junta Directiva o en alguno de los directivos de la empresa. “Es el poder en las decisiones de política financiera y de operación de la empresa participada, sin llegar a controlarlas”
3. Control. Control esel poder de dirigir las políticas financieras y de operación de una empresa para obtener beneficios de sus actividades”. Cuando se adquiere más del 50% de las acciones o cuotas de participación, el adquirente controla administrativa, económica y financieramente a la empresa apareciendo las figuras de subordinación de las Filiales a la Casa Matriz. Cuando existe control se contabilizan lasinversiones utilizando el método de participación. No obstante, una empresa puede tener inversiones donde no existe control, en tal caso se utilizaran los dos métodos.
Desde el punto de vista operativo: Desde el punto de vista operativo se dividen a su vez en combinación vertical, horizontal y conglomerado.
a. Combinación vertical. Se da cuando se tiene un grupo de empresas que cubren todo el ciclo deproducción y distribución al consumidor final.
Un ejemplo de este tipo de combinación es la industria avícola, que además cubre todo el ciclo productivo que va desde la producción de alimentos, la cría y levante, el sacrificio y la comercialización.
b. Combinación Horizontal. Cuando el grupo de empresas se dedican a la misma actividad. Ejemplo: Una cadena hotelera o de supermercados.
c. En...