comercio internacional

Comercion internacional
Tipos de sistemas económicos
Economías de mercado (sistemas capitalistas)
Economías sin mercado (sistemas de planificación central o planificada)

Bloques económicos principales
Bloques de América, el NAFTA9, MERCOSUR y otros bloques económicos de América del Sur y América Central
Bloque Europeo, integrado por los países de la Unión Europea (UE)
Bloque Asiático,con Japón, incluyendo a “Los dragones de Asia” o “Los Cuatro Tigres
Asiáticos" y la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) o “Los Tigres Menores” o “Pequeños Dragones”, incluyendo a Australia, Nueva Zelanda y China.

La exportación será exitosa en la medida en que el producto se adecue a las necesidades que el cliente busca satisfacer; para ello la empresa, cuando decidaincursionar en el mercado externo, primero deberá realizar un análisis previo para determinar en qué situación se encuentra, y conocer sus posibilidades y limitaciones.
a- Análisis Previo
El primer paso que debería realizar el empresario es evaluar su empresa, teniendo en cuenta diferentes aspectos referidos a la misma.
Primer paso: Factores Internos de la Empresa
Capacidad empresarial: El empresariodebe definir si producirá un bien o un servicio, luego tomar las decisiones referidas al comienzo del nuevo negocio. Estar atento a los cambios que se presenten en el entorno e incorporarlos a procesos productivos y organizativos innovadores y asumir los riesgos que se deriven de ciertas decisiones, no sólo económicas sino también de tiempo, esfuerzo e imagen empresarial.
Recursos HumanosCapacidad productiva: La empresa debe tener capacidad de planta, maquinarias, equipos y tecnología adecuados y suficientes para cubrir la demanda interna, como así también, la de los mercados internacionales
Capacidad económica
Capacidad financiera

Segundo Paso: Factores externos nacionales de la empresa
Económicos: tipo de cambio, tipo y nivel de cargas impositivas, política de subsidios, definanciación, de incentivos a la inversión, restricciones o incentivos a las exportaciones o importaciones, etc.
Políticos-Legales: política de promoción de las exportaciones, relaciones bilaterales o multilaterales con otros países, incentivo a la inversión extranjera, etc.
Socio-culturales: cambios de actitudes, hábitos de compra, forma de vida en las ciudades, preferencias en el consumo, niveleducativo, nuevas estructuras familiares, etc.
Tecnológicos: nuevas técnicas de cultivos y procesamiento de alimentos, innovaciones tecnológicas como la incorporación del “código de barras”, nuevos equipos relacionados con la electrónica, informática o robótica, como también el avance de diferentes software específicos para la gestión de las organizaciones.Tercer paso: Factores externos internacionales
Aquí hay que tener en cuenta diferentes tipos de acuerdos de intercambio comercial, integración, económica, políticas internas y externas de otros países que pueden influir en la toma de decisiones al momento de internacionalizar la empresa. El exportador negocia con individuos de países con costumbres y culturas muy diferentes. Si el exportador no adopta una actitud abierta y de respeto aesas culturas difícilmente tendrá éxito en sus negocios.

b- Política de Mercados Internacionales
Realizando el análisis de la empresa en sí misma, deberemos diagramar una política para incursionar en los mercados internacionales ya que la misma, se encontrará con determinadas variables, las que denominaremos: “Variables Controlables" y “Variables Incontrolables".
b.1 Variables ControlablesEstas variables son: producto, precio, plaza y promoción
Producto: es cualquier cosa que se puede ofrecer en un mercado par su atencion, adquisicion, uso o consumo y que podria satisfacer un deseo o una necesidad.
Cuando hablamos de producto no nos referimos al producto en sí mismo, sino a todas sus características: marca, envase, embalaje, etiqueta, sabor, diseño, tamaño, garantía, entrega...