Comercio

Primeramente, antes de tomar en cuenta la importancia que los objetivos tienen, debemos entender que son y sobre todo su aplicación. En general, podemos señalar que se trata de un propósito que se debe cumplir en un lapso de tiempo. Hablar de objetivos es establecer QUÉ se quiere hacer, CUÁNDO quiere hacerse, DÓNDE quiere hacerse y CUÁNTO quiere hacerse, esto nos lleva indiscutiblemente a pensaren algo que podemos medir; cuantificar es primordial cuando se establecen objetivos. Por otra parte también se incluyen en ellos datos “suaves” es decir, aspectos cualitativos que nos permiten incluir contextos en dondelos objetivos deben llevarse a cabo, digamos entonces que son complemento. Ahora bien sinos vamos a la aplicación, aun cuando este artículo pretende tener un sentidoempresarial,los objetivos los podemos aplicar a TODO en nuestra vida personal y profesional.Aspectos fundamentales como la planeación, generalmente a largo plazo, no se puedenentender sin el establecimiento de objetivos claros, medibles y sobre todo posibles, he aquísu importancia. La mayoría de quienes trabajamos en el establecimiento de objetivos empresariales nos enfrentamos invariablemente con la mismaproblemática, quizás por cultura o por otros factores, no tenemos definido con claridad que queremos alcanzar, es frecuente escuchar,“ Bueno, lo que quiero es estar mejor” “hacer crecer la empresa” o bien “ganar más dinero” , pues la buena noticia es que todo ello se puede lograr, si se utilizan como herramienta objetivos que nos hagan alcanzar eso que tenemos como un sueño realizable y que seencuentren dentro de la razón fundamental que tiene la empresa de existir (mejor conocidas como Visión y Misión respectivamente, que este es tema de otro artículo), pues hasta este momento ya se vislumbra una primera clave fundamental, losobjetivos deben, y siempre será así, estar conectados a lo que se quiere lograr, además deque para cada organización serán diferentes, por lo que los objetivos que sehayan establecido en una organización no pueden establecerse en otra, aun en el mismo contexto. Sin embargo para saber si eso que se quiere lograr es lo correcto, deben analizarse factores internos y externos de la empresa, por tanto se debe entender que no basta con sólo querer lograr, o estar “mejor” primero tendremos que establecer que es mejor, y sobre ello trazar la medición que nos lleve aesa posición. El establecimiento de objetivos tiene la responsabilidad de que sea lo adecuado y lo posible para cada organización y es aquí cuando las cosas se empiezan a complicar, porque si se ha pensado que es primordial por ser uno de los primeros pasos de cualquier plan empresarial, es así, de aquí todo parte y generalmente se obtienen los mismos resultados en cada fase del proceso, ¿cómo?¡¡Sí! !Esto es que si los objetivos son los adecuados, los resultados serán adecuados, si los objetivos están mal o equivocados, los resultados estarán mal y equivocados, entonces ¿realmente serán importantes?.

Muchos empresarios se preocupan por sus finanzas, sobre todo por “gastar” (cuando s etrata de una inversión) en especialistas que puedan apoyarlos en un plan de negocios, porque, generalmente,no se han detenido a planear un futuro de éxito, viven el día a día y esperando que los resultados que ya se dieron, si fueron buenos, se den nuevamente, sin interesarse en que las condiciones son cambiantes, y que las variantes que no se tuvieron antes pueden presentarse y hacer que los negocios que fueron prolíferos se conviertan en dolores de cabeza o peor aun en un número más de laestadística de las empresas que mueren

Por supuesto que los objetivos por sí mismos no son la única solución, porque además de ello deben de ser bien comunicados y adoptados por todos los involucrados en su logro y en esto intervienen valores como el compromiso, la responsabilidad y muchos otros factoresque tienen que ver con el ambiente y el desarrollo organizacional, pero si debemos reconocer que...