comision nacional del servicio civil
Páginas: 7 (1665 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2014
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo pretendemos resaltar la importancia de los organismos de la función pública, sus competencias; además por lo indispensables que son estos temas para nosotros como estudiantes de administración pública y futuros servidores públicos. Y por eso es que aquí aportamos una opinión, una critica algún aspectos todo conla intención de dar lo que creemos que mejora el sistema o destacar aquello que le resta eficiencia al mismo, teniendo en cuenta la buena voluntad ya que todo está dado con los principios de la función pública (igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, trasparencia, imparcialidad y publicidad), así que es nuestro deber conocerlos a profundidad y este es un buen comienzo.COMISION NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL (CNSC)
La comisión nacional del servicio civil como ya lo cito la corte en la sentencia 372 del 99 “en realidad de un órgano constitucional único autónomo e independiente dotada de autonomía administrativa, personalidad jurídica y patrimonio propio.
El artículo 3 de la ley 909 del 2004 establece el campo de aplicación de la misma y de lacomisión nacional del servicio civil. Esta ley se aplicara a los siguientes servidores públicos:
A quienes desempeñan empleos públicos pertenecientes a la carrera administrativa en las entidades de la rama ejecutiva del nivel nacional y de sus entes descentralizados.
A todos los empleados públicos que se encuentren en carrera administrativa excepto los de carreras especiales denaturaleza constitucional.
Para acceder a los sistemas de carrera debe presentar un concurso de merito.
Son escogidos de las lista de elegibles.
La recomendación clientelista se elimina para tales empleos.
Estos empleos tendrán: salarios, prestaciones sociales.
En los artículos 11 encontramos las funciones que tienen que ver con la administración de las carreras administrativas y en elartículo 12 las que tienen que ver con la vigilancia estos artículos corresponden a la ley 909 de 2004.
DESVENTAJAS
Se presentan muchas personas a los concursos y una gran cantidad quedan en la lista de elegibles y en espera de una vacante durante años.
La congestión en los bancos de datos, cuando se pueden ofrecer otras posibilidades de empleos y cargos motivados con salariosespeciales para las zonas difíciles del país que requieren de desarrollo y políticas públicas bien encaminadas y con personal altamente calificado.
Estos concursos no se dan para todos los cargos y en todos los niveles incluso los de gestión pública y deberían ser de carácter obligatorio para dar eficiencia y transparencia en el desempeño del cargo.
Esta ley 909 debiera incluir a los sistemasespeciales.
OPINION PERSONAL
Creemos que se tiene en cuenta los factores importantes para interrumpir los procesos o cancelar los procesos de selección por irregularidades aunque siempre existen situaciones de ingreso por pago de favores y con personas poco calificadas para desempeñar cargos públicos por lo tanto se debe exigir más control establecer responsabilidades y sancionar penalmentesi es el caso.
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA (DAFP)
Formular las políticas generales de administración relacionadas con el empleo público, organización administrativa, control interno y racionalizaciones de trámites.
OBJETIVOS
Capacitar a los servidores públicos
Desarrollar capacidades de los servidores públicos
Generar información confiable y de fácilcomprensión.
Facilitar la participación ciudadana en la gestión del Departamento.
Las funciones del DAFP pertenecen al artículo 14 de la ley 909 del 2004
Son clientes del DAFP
INSTITUCIONES PÚBLICAS:
Organismos y entidades que conforman las tres ramas del poder público, organismos de control, organización electoral, organismos autónomos en los órdenes nacional, departamental, distrital y...
En el presente trabajo pretendemos resaltar la importancia de los organismos de la función pública, sus competencias; además por lo indispensables que son estos temas para nosotros como estudiantes de administración pública y futuros servidores públicos. Y por eso es que aquí aportamos una opinión, una critica algún aspectos todo conla intención de dar lo que creemos que mejora el sistema o destacar aquello que le resta eficiencia al mismo, teniendo en cuenta la buena voluntad ya que todo está dado con los principios de la función pública (igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, trasparencia, imparcialidad y publicidad), así que es nuestro deber conocerlos a profundidad y este es un buen comienzo.COMISION NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL (CNSC)
La comisión nacional del servicio civil como ya lo cito la corte en la sentencia 372 del 99 “en realidad de un órgano constitucional único autónomo e independiente dotada de autonomía administrativa, personalidad jurídica y patrimonio propio.
El artículo 3 de la ley 909 del 2004 establece el campo de aplicación de la misma y de lacomisión nacional del servicio civil. Esta ley se aplicara a los siguientes servidores públicos:
A quienes desempeñan empleos públicos pertenecientes a la carrera administrativa en las entidades de la rama ejecutiva del nivel nacional y de sus entes descentralizados.
A todos los empleados públicos que se encuentren en carrera administrativa excepto los de carreras especiales denaturaleza constitucional.
Para acceder a los sistemas de carrera debe presentar un concurso de merito.
Son escogidos de las lista de elegibles.
La recomendación clientelista se elimina para tales empleos.
Estos empleos tendrán: salarios, prestaciones sociales.
En los artículos 11 encontramos las funciones que tienen que ver con la administración de las carreras administrativas y en elartículo 12 las que tienen que ver con la vigilancia estos artículos corresponden a la ley 909 de 2004.
DESVENTAJAS
Se presentan muchas personas a los concursos y una gran cantidad quedan en la lista de elegibles y en espera de una vacante durante años.
La congestión en los bancos de datos, cuando se pueden ofrecer otras posibilidades de empleos y cargos motivados con salariosespeciales para las zonas difíciles del país que requieren de desarrollo y políticas públicas bien encaminadas y con personal altamente calificado.
Estos concursos no se dan para todos los cargos y en todos los niveles incluso los de gestión pública y deberían ser de carácter obligatorio para dar eficiencia y transparencia en el desempeño del cargo.
Esta ley 909 debiera incluir a los sistemasespeciales.
OPINION PERSONAL
Creemos que se tiene en cuenta los factores importantes para interrumpir los procesos o cancelar los procesos de selección por irregularidades aunque siempre existen situaciones de ingreso por pago de favores y con personas poco calificadas para desempeñar cargos públicos por lo tanto se debe exigir más control establecer responsabilidades y sancionar penalmentesi es el caso.
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA (DAFP)
Formular las políticas generales de administración relacionadas con el empleo público, organización administrativa, control interno y racionalizaciones de trámites.
OBJETIVOS
Capacitar a los servidores públicos
Desarrollar capacidades de los servidores públicos
Generar información confiable y de fácilcomprensión.
Facilitar la participación ciudadana en la gestión del Departamento.
Las funciones del DAFP pertenecen al artículo 14 de la ley 909 del 2004
Son clientes del DAFP
INSTITUCIONES PÚBLICAS:
Organismos y entidades que conforman las tres ramas del poder público, organismos de control, organización electoral, organismos autónomos en los órdenes nacional, departamental, distrital y...
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