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PROCESOS Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO QUE CONSTITUYEN LA GESTIÓN DE PROYECTo


Abstract.
La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas
y técnicas a lasactividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. La aplicación de conocimientos requiere de la dirección eficaz de los procesos apropiados.

1. Introduction.

Un proceso es unconjunto de acciones y actividades interrelacionadas realizadas para obtener un producto, resultado o servicio predefinido. Cada proceso se caracteriza por sus entradas, por las herramientas y técnicas quepuedan aplicarse y por las salidas que se obtienen.
Los factores ambientales de la empresa pueden restringir las opciones de la dirección de proyectos.

Para que un proyecto tenga éxito, elequipo del proyecto debe:
• seleccionar los procesos adecuados requeridos para alcanzar los objetivos del proyecto.
• utilizar un enfoque definido que pueda adoptarse para cumplir con los
requisitos.
•cumplir con los requisitos a fin de satisfacer las necesidades y expectativas de los interesados.
• equilibrar las demandas contrapuestas relativas al alcance, tiempo, costo,
calidad, recursos yriesgo para producir el producto, servicio o resultado
especificado.



2. Procesos de la Dirección de Proyectos.
Proceso de Iniciación. Aquellos procesos realizados para definir un nuevoproyecto o una nueva fase de un proyecto ya existente, mediante la obtención de la autorización para comenzar dicho proyecto o fase.

Proceso de Planificación. Aquellos procesos requeridos para establecerel alcance del proyecto, refinar los objetivos y definir el curso de acción necesario para alcanzar los objetivos para cuyo logro se emprendió el proyecto.

Proceso de Ejecución. Aquellos procesosrealizados para completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto a fin de cumplir con las especificaciones del mismo.


Proceso de Seguimiento y Control. Aquellos procesos...