¿Como afecta el liderazgo en las empresas?

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Universidad Mesoamericana de San Agustín

“¿Cómo afecta el liderazgo en las empresas?”

Presentan:
Casillas Gómez Daniel
Cemé Chay Sergio Eduardo

Mérida, Yucatán a Junio de 2011

¿Cómo Afecta el Liderazgo a las Empresas?

Enfoque Mixto.



Índice


Objetivos de Investigación:

• Definir que es el liderazgo y cuáles son sus características.
• Diferenciar entrelíder y gerente.
• Conocer los aspectos de un buen líder y evaluar como este afecta a la organización.
• Descubrir los tipos de líderes.
• Identificar cual es la relación entre el líder y sus colaboradores
• Conocer el proceso de toma de decisiones de un buen líder

Preguntas de Investigación:

¿Qué es el liderazgo?
¿Cuál es la diferencia entre líder y gerente?
¿Cuáles son los aspectos de unbuen líder?
¿Cuáles son los tipos de líderes?
¿Cuál es la relación entre el líder y sus colaboradores?
¿Cuál es el proceso de la toma de decisiones de un buen líder?

Justificación del tema.

La razón por la cual estudiaremos este tema; es conocer la importancia que tiene un líder dentro de una organización y saber de qué manera motiva a sus seguidores para que estos alcancen susobjetivos.
Al igual comprobar con la investigación que haremos, cual es la influencia de los tipos de líderes que existen, ya que por el tipo se conoce como es que la empresa se va desarrollando, influyen en el desarrollo de la empresa ya que es quien dirige a sus seguidores y de esto depende dicho desarrollo.
Como sabemos las empresas son el motor de la economía del país y si nos adentramos más enellas, descubriremos cual es la influencia de estos en los resultados que las organizaciones arrojen en sus utilidades, esto nos ha llevado a querer comprobar, si es certera tal afirmación.



Introducción.
El autor Stephen P. Robbins en su obra “Comportamiento Organizacional” nos comparte una definición de liderazgo que enfoca todo lo que analizaremos en estos capítulos “liderazgo es lacapacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas”. Lo analizaremos en el rango gerencial para encontrar como es que influye en las empresas, al igual la diferencia que marca su desempeño.
Dentro del primer capítulo encontraremos la definición de líder y cuáles son las características que lo identifican, las teorías que definen a este concepto, como ha ido evolucionando con el paso deltiempo y. En el segundo capítulo analizaremos si ¿líder es lo mismo que gerente?, entenderemos que el líder es identificado por encima de las masas y el gerente un mero puesto. En el tercer capítulo nos percataremos de los aspectos que identifican al buen líder que hacen de su dirección el mejor resultado en la empresa, en el cuarto capítulo compartiremos los tipos de líderes, carismáticos,transformacionales, visionarios, el que se desarrolla en equipo, el liderazgo moral analizaremos las diferencias entre cada uno, identificaremos como es la relación entre el líder y sus seguidores y como afecta al ambiente interno a la organización y como los factores externos, identifican sus cualidades, en el ultimo capitulo analizaremos el proceso de la toma de decisiones de un líder, cuales sonlos pasos que sigue y como se va desarrollando.

1.4. Evolución del liderazgo


Hipótesis
Suponemos que el líder es aquel que busca la dirección de la empresa para obtener resultados(utilidades), de igual manera la importancia que implica las características y aptitudes que desarrolle dentro de la organización, por consiguiente suponemos que el líder es una persona que seleccionan las masasy el gerente es un mero puesto. De igual manera suponemos que existen diferentes tipos de líderes y cada uno se desarrolla de diferente manera en la organización pero con los mismos resultados.


1.1. ¿Que es el liderazgo?
Es alguien que puede influir en los demás, es un proceso de guiar a un grupo e influir en él para que alcance sus metas.
Los líderes y el liderazgo, son temas de...
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