como armar una empresa

Tema 1. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA Y LA ORGANIZACIÓN
BLOQUE 1. Características de la empresa
• Tamaño de la empresa
• Imagen Social de la empresa
• Ubicación de la empresa
• Diseño del lugar de trabajo
• Actividad de la empresa
BLOQUE 2. Estructura de la Organización
• Variables Estructurales y Dimensiones Contextuales
• Cómo afectan las Dimensiones Contextuales a las VariablesEstructurales
• Cómo afectan las Variables Estructurales a las Dimensiones Contextuales
• Cómo afectan las Dimensiones Contextuales sobre el comportamiento y la actitud del Trabajador
• Cómo afectan las Variables Estructurales sobre el comportamiento y la actitud del Trabajador
• Para mejorar la vida laboral y reducir la insatisfacción
• Tipos de Organizaciones
• Estructura simple
• BurocraciaMecánica
• Burocracia Profesional
• Estructura Divisional
• Estructura Adhocrática
• ¿Cuál es mejor para los trabajadores?
• Factores de la estructura de la organización
• Definición de competencias
• Estructura jerárquica
• Estilo de mando
− Autocrático ó autoritario
− Paternalista
− Laissez Faire dejar hacer
− Burocrático
− Democrático
• Canales de comunicación e información
•Relaciones entre departamentos y personales
• Desarrollo profesional
• Introducción de cambios en el medio de trabajo
• Organización del tiempo de trabajo
• Horario Flexible
• Semana Reducida
• Trabajo a Turnos
• Inconvenientes del Trabajo a Turnos
• Medidas Preventivas para mejorar el Trabajo a Turnos
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BLOQUE 1. Características de la empresa
A la hora de diseñar una nueva empresa hayque centrarse en los aspectos relacionados con las necesidades de
la producción, la tecnología, las comodidades, la ubicación, el tamaño, los factores psicosociales
Los efectos que unas deficientes condiciones pueden tener afectan directamente a los trabajadores e
indirectamente al funcionamiento de la empresa, por lo que la empresa no debe ser ajena a los factores que
dan calidad de vida a sustrabajadores.
En la fase de diseño se deben tener en cuenta las limitaciones y las exigencias del comportamiento y las
necesidades y deseos humanos.
Las características que influyen sobre el trabajador psicológica y socialmente son:
♦ dimensión de la empresa
♦ imagen social
♦ ubicación
♦ diseño del lugar de trabajo
♦ actividad de la empresa
• Tamaño de la empresa
Existen diferencias enla forma en que se organizan las empresas y esto influye en determinados aspectos
psicosociales del trabajador.
Según la comisión Europea se considera: Microempresa a la que tiene de 1 a 9 trabajadores, Resto de
PYMES tiene de 10 a 249 trabajadores, Gran Empresa a la que tiene más de 250 trabajadores
Ventajas de las grandes empresas (más de 250 trabajadores):
♦ organización de los serviciospreventivos
♦ estabilidad de empleo
♦ posibilidad de formación y/ó cambio
♦ definición, planificación y organización del trabajo
♦ facilidad de contar con Servicios Sociales (p. ej. guarderías, comedor)
Inconvenientes de las grandes empresas:
♦ menor autonomía de decisión
♦ menor grado de satisfacción con el trabajo
♦ trato poco personalizado
♦ tienen más quejas de supervisión, autonomía,iluminación, ruido, temperatura, ritmos y
horarios
♦ tienen trabajos fraccionados que se hacen monótonos y no desconocen el producto final
♦ tienen mayor número de trabajadores insatisfechos
El efecto que estos inconvenientes producen en los trabajadores es una gran insatisfacción.
Ventajas de las pequeñas y medianas empresas (1−249 trabajadores):
♦ los trabajadores tienes mayor autonomía ycontrol en su trabajo
♦ están más satisfechos con su trabajo
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Inconvenientes de las pequeñas y medianas empresas:
♦ existe mayor control de los trabajadores porque los grupos son reducidos
♦ tienen menor estabilidad de empleo
Conclusión: La pequeña empresa sería más ventajosa, aunque la gran empresa podría serlo si eliminara sus
deficiencias. Pero lo mejor sería considerar las...