Como dirigir el trabajo creativo

COMO DIRIGIR EL TRABAJO CREATIVO

Desarrollar una cultura de creatividad involucra más que entusiasmar a un pequeño número de individuos.  No basta con enviar al personal a cursos de 2 o 3 díaspara desarrollar su creatividad de varias maneras, pues aunque estas experiencias pueden ser agradables y fructíferas, al regresar al trabajo después del curso, encuentran que la compañía sigue igual, ynuevamente se ven limitados al intentar llevar a la práctica sus ideas complementadas con lo aprendido en los días del curso. Es necesario energizar y trabajar con la organización entera, de locontrarío será difícil que cambie algo dentro de ella.
Como señala el columnista en Mercadotecnia Abraham G. “Es básica e imprescindible la importancia que tiene la estrategia y la informaciónestructurada en los procesos creativos, desde su concepción”.

La construcción de proyectos debe hacerse por medio de un “Brief Creativo”, el cual, es un documento que debe ser redactado por el clientesolicitante de la campaña o diseño, (documento breve, con 1 o 2 cuartillas) que contenga en el por lo menos los siguientes puntos:

* Antecedentes: Debe explicar brevemente cuáles son los motivos quellevaron a realizar la pieza o campaña en cuestión. De donde viene el requerimiento y cómo se parece a requerimientos similares.

* Objetivos de comunicación: Este apartado debe explicar lo que seespera de la campaña o pieza creativa. Desde dar a conocer un producto, generar conocimiento de marca, re posicionar una marca, comunicar una promoción entre otros.
Estrategia: Es la razón que explicalos medios a utilizarse para dicha campaña y/o la forma en que se comunicará. Aquí se incluyen los medios a utilizarse, las pautas, la frecuencia y alcance, y todo lo que implique el “cómo” se lograránlas metas.

* Actividades o piezas: Esto obedece a la estrategia y es el listado de materiales que el creativo debe desarrollar para su campaña

* Posicionamiento: Esta es la sección más...