Como formar equipo de alto rendimiento

Universidad Tecnológica de la
Costa Grande de Guerrero

Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA COSTA GRANDE
SEDE PETATLAN GRO.

MATERIA: DIRECCION DE EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

PROF. JOSE ALBERTO FARIAS SOTO

TEMA: RECOPILACION INFORMATIVA DE LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (EAR)

ALUMNO: MISAEL MENDOZA HERNANDEZINTRODUCCION:

LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTOESTAN FORMADOS POR UN GRUPO DE PERSONAS CAPAZ DE OPTIMIZAR LOS RECURSOS DE LOS QUE DISPONES UNA EMPRESA PARA PRODUCIR BIENES O SERVICIOS POR ENCIMA DE LA MEDIA Y CUYOS CRITERIOS SE SITUAN EN LA FRANJA DE ALTO RENDIMIENTO, YA QUE SON EL MOTOR DE LA EMPRESA A LA QUE PERTENECEN Y ENTRE SUS INTEGRANTES , NO HAY RECHAZADOS POR FALTA DE POR DE CALIDAD O DETECNICA HUMANA, YA QUE SIEMPRE MANTIENEN UNA RUTINA DE INNOVANCION Y CAMBIO PERMANENTE , PUES TODOS Y CADA UNO DE ELLOS SON VERDADEROS PROFESIONALES EN SU RAMA ENRIQUECIENDO ASI, LO PERSONAL Y LO TECNICO PERO SIEMPRE CON UN SOLO OBJETIVO SABIENDOSE CONOCEDORES DEL LOS FACTORES CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS PROPICIAN EN LA ORGANIZACIÓN LAS MEJORAS CONTINUAS EVITANDO ASI LOS TIEMPOS MUERTOS YDESPILFARROS SEAN DE INDOLE MATERIAS PRIMA , HERRAMIENTAS U OTROS, TODO ESTO ES PRODUCTO DEL DE LA ELECCION ACERTADA DE LOS MIENBROS DE LA AGRUPACION QUIENES FUERON SELECCIONADOS SOBRE LA BASE DE UNA GESTION PARTICIPATIVA EN LA EMPRESA VIRTUAL CON EL FIN DE QUE SERAN LOS MEJORES, PUES EN ELLOS SE BUSCA LA CALIDAD HUMANA, EL PROFESIONALISMO, LA VOCACION,LAS HABILIDADES, LA ACTITUD Y ELDESEO DE SUPERACION PERSONAL Y GRUPAL TODOS COMPROMETIDOS EN EL DESENPEÑO DE UNA META COMUN , POR QUE COMO ES SABIDO, LOS BUENOS PROFESIONALES HACEN BUENOS EQUIPOS Y VECEVERSA, Y ASI, ENCARAN UN TRABAJO POR EL CUAL SE SIENTEN MUTUAMENTE RESPONSABLES Y COMPLEMENTARIOS EN EL DESARROLLO DEL OBETIVO DESEADO.

INDICE:

I.- QUE ES UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO (EAR)
II.- EMPRESAS QUE UTILIZAN LOSEAR
III.- COMO SE APLICAN LAS TECNICAS EAR
IV.- TEORIAS DE LAS X y las Y
V- ESPECTATIVAS DE VROOM
VI -FACTORES HIGUIENICOS DE HERZBERG
VII.- ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN GRUPO
VIII.- QUE ES UN MAPA CONCEPTUAL (explicar)
IX- MAPA CONCEPTUAL DEL DASARROLLO DE UN GRUPO (graficar)
X - MAPA MENTAL DE LA COMUNICACIÓN (graficar)
XI.- TECNICAS PARA EL DESARROLLO DEL CLIMA LABORAL
XII.-TIPOS DE TECNICAD DEL CLIMA LABORAL
XIII.- EMPRESAS QUE UTILIZAN LAS TECNICAS LABORALES
XIV.- GRAFICA DE LA ENCUESTA DE MI TRABAJO

I – EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (EAR)

La capacidad de trabajar bien en equipo es uno de los aspectos que más valoran las empresas en sus profesionales. Por ello, la creación de equipos de trabajo de alto rendimiento (EAR) se ha convertido en una prioridad paramuchas organizaciones, pero ¿cómo se construyen?

El primer paso para crear un EAR, y uno de los más importantes, es la selección de los miembros: es fundamental que posean la formación técnica adecuada para cumplir con las tareas que se les encomendarán, que encajen emocionalmente con el resto y que se sientan motivados por el proyecto en el que se les propone participar.

Formación,emociones y motivación deben estar equilibradas. No basta con que los miembros del equipo posean una buena cualificación técnica, si no confían los unos en los otros las funciones y tareas de cada uno no se integrarán adecuadamente con las de los demás y no surgirán sinergias, se habrá creado un equipo disgregado.

Los equipos de alto rendimiento se caracterizan por lo contrario, están perfectamentecohesionados y eso les permite:
* Cumplir con los objetivos con menos recursos humanos y materiales que otros equipos similares.
* Tener creatividad suficiente para proponer mejoras en los procedimientos de trabajo a fin de innovar y gracias a ello alcanzar los resultados con un menor esfuerzo o lograr objetivos superiores a los previstos. Los EAR integran la innovación en su forma de...