COMO GUIAN LOS LIDERES EN EPOCAS DIFICILES

1. Nombre de la obra
COMO GUIAN LOS LIDERES EN EPOCAS DIFICILES
2. Autor
DR. RAUL MEJIA ESTAÑOL
3. ¿Cuál es el objetivo de la lectura?

Enfocarse en la toma de decisiones de los ejecutivosque demostraron un liderazgo ante una situación de crisis llevando una planeación adecuada con una cultura de excelencia, comportamiento ético y retos para el establecimiento de una organizaciónexitosa.

4. ¿Cómo el autor argumenta el desarrollo del tema?
En el primer caso práctico se menciona a Dave Yost como el CEO de la empresa Amerisource dedicada a la distribución de fármacos, estepersonaje tiene como prioridad reducir gastos dentro de la organización su ideología es tener que hacer las coas más rápido y de mejor manera, esta forma de pensar del líder ayudo a incrementar lasutilidades a un 30% a comparación de sus competidores, como beneficio se realizan inversiones en la tecnología y modernizar la empresa.
Segundo caso se habla de Chad Hollay este caso menciona una crisisfinanciera lo cual ha afectado a esta empresa ya que se han caído las ventas y se tuvo que detener la producción de pinturas para automóviles. Este líder se enfocó más en la integración y formulaciónde plan, al final se dio cuenta que este plan no le funcionaba y tuvo rediseñar la empresa.
Tercer caso práctico hace mencionar a Herb Keller, este líder fomenta la cultura ética, remuneraciónhacia los empleados para atraer al mejor talento. Nos menciona que el éxito de Southwest es la fidelidad del personal al momento de aceptar un no aumento de sueldo por 5 años mientras la empresa sefortalecía.
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5. ¿Cuáles son las con conclusiones del autor?
El autor menciona estos tres tipos líderes talentosos para la toma de decisiones en situaciones de crisis manejando una buena planeaciónestratégica, ética y cultura. Nos muestra como estos personajes se han puesto la camiseta para no defraudar a su empresa y darle un mejor posicionamiento después de lo inesperado.
6. ¿Cuál es la...