Como Hacer Un Foda

ANÁLISIS FODA


Es un método analítico que permite conocer la realidad situacional de una empresa a través de componentes internos y externos.

El objetivo final es poder identificar lasrespuestas a las siguientes preguntas: y poder aplicar una estrategia genérica que las aplique:
¿Cómo se puede potenciar cada fortaleza?
¿Cómo se puede mejorar cada debilidad?
¿Cómo se puede aprovecharcada oportunidad?
¿Cómo se puede neutralizar de cada amenaza?

HISTORIA DEL FODA

• El análisis FODA surge de una investigación llevada a cabo durante los años 1960 a 1970, conducida por elInstituto de Investigaciones de Stanford.
• Esta herramienta nace de la necesidad de averiguar y dar un marco de fundamento a las razones por las cuales la planificación organizacional fallaba.• La idea era encontrar alguna clase de solución o sistema que permitiese a todos los equipos dentro de la organización poder entenderse y comprometerse conjuntamente a al trabajo disciplinado en posde los objetivos organizacionales.
• A los líderes de equipos se les comenzó preguntando que es bueno y malo para el presente y para el futuro. Lo bueno en el presente es una FORTALEZA, lo buenoen el futuro es una OPORTUNIDAD, lo malo en el presente es una DEBILIDAD, lo malo en el futuro es una AMENAZA.


También conocida como…
• DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas,Oportunidades)
• SOFT (Satisfactory, Opportunity, Fault, Threat)
• SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
• FADO (Fortalezas, Amenazas, Debilidades, Oportunidades)


Frecuentementeutilizada para…
…determinar las ventajas competitivas que tiene la organización bajo el análisis y poder sistematizar una estrategia genérica a emplear por la misma, que le convenga más en funciónde sus características propias y de las del mercado que la rodea.

Conceptos Involucrados:

• Las Fortalezas:
Son aquellos factores que se perciben como tales, pero con respecto a la...