Como nace el espiritu toyota

COMO NACE EL SISTEMA TOYOTA?
Este es un sistema integral de producción que surgió en empresa japonesa automotriz del mismo nombre, este sistema es atribuido a tres personas el desarrollo delsistema el fundador de Toyota, Sakichi Toyoda, su hijo Kiichiro y el ingeniero Taiichi Ohno.
Este sistema es considerado una filosofía de trabajo donde todas las decisiones se toman mirando a largoplazo aunque ello resulte perjuicios a corto tiempo, lo que quiere decir sacrificar recompensas inmediatas en recompensas futuras mayores.
Según Ohno el método Toyota es la combinación de dos pilares:la producción en el momento preciso y la autoevaluación de la producción, que se encuentran en los siguientes modos:
La Fábrica mínima
Trata que existe dos maneras de incrementar la productividaduna es incrementar las cantidades y la otra reducir el personal de producción. La cual reduce las funciones, los equipos y el personal estrictamente requerido para satisfacer la demanda
LaDirección a Ojo
Ohno diseño el tablero Andon, que informa el estado de la línea y de los problemas que surgen dentro de una organización lo que podemos decir que este paso resalta que la economía y lasganancias de productividad se buscan contratantemente en el interior más que en el exterior.
El sistema Toyota constituyó un conjunto de innovaciones en organización cuya importancia es comparable a loque en su época fueron las innovaciones en organización aportadas por el taylorismo y el fordismo.
La base de éste este sistema radico en encontrar la combinación de la producción estrictamentenecesaria en el momento preciso así como la autoactivación de la producción. El toyotismo tuvo su origen en la necesidad particular del mercado japonés de producir pequeñas cantidades de muchos modelosde productos
El método de Toyota se basó en la producción de pequeños volúmenes de muchos modelos diferentes. Pensar en la producción de pequeño volumen y en la variedad de producto en vez de la...