COMPENSACION Y EVALUACION DE PUESTOS

Compensación y Evaluación
de Puestos

Análisis de Puesto
• Recopilación
• Organización
• Evaluación
• Determinación de Responsabilidades
• Tareas Administrativas
• Parte de las tareasadvas.

Beneficios Análisis de Puestos
Empresa

• Ascensos
• Reparte eficazmente
la carga de trabajo.
• Especifico para cada
área y/o
Departamento

Empleado

• - Le hace conocer conprecisión lo que debe
hacer.
• - Le señala con claridad su
responsabilidad.
• - Le ayuda a conocer si
está laborando bien
• - Impide que sus funciones
invadan el campo de otros.
• - Le señala susfallas y
aciertos

Beneficios Análisis de Puestos
Depto. Recursos Humanos
• - Proporciona la información para reclutar y
seleccionar el personal.
• - Permite colocar al trabajador en el puestoadecuado.
• - Es una base para el entrenamiento del
personal.
• - Es la base para un sistema de valuación de
puestos.
• - Permite calificar la eficiencia o el desempeño
del trabajador.

Perfilde
puesto

1
Definición

Etapas del
Proceso
AP
Especificacion
es

Recolección

Descripción

Fuentes de datos sobre las
compensaciones:
Los datos obtenidos en los estudioscomparativos
de sueldos y salarios.
Son indicadores que sirven para establecer si los
niveles de la organización se ajustan a las
realidades del mercado.
Entidades
oficiales

Entidades
privadasAdministración de las compensaciones
Compensación
Los empleados aportan sus contribuciones físicas
e intelectuales a la empresa a cambio de una
compensación.
Recompensa como la gratificación que losempleados reciben a cambio de su labor.
Son pagos que realizan las empresas adicionales a
los salarios.

Características de Compensaciones
• Se debe buscar es un equilibrio entre
estascompensaciones y la productividad
empresarial .
• Las compensaciones deben estar atadas a
resultados probados de desempeño.
• Se pueden medir a través de indicadores
de gestión que permitirán...