Competencia global

necesito saber que es el Diseño contemporaneo para la competencia global.

¿Quien desarroño dicho diseño?
en que consiste
que empresas lo han aplicado con éxito
cuales son las limitantes de este diseño

se los agradeseria mucho si me ayudan

saludos a todos

apoyo a todos los de este sitema

y aqui les dejo que es una microempresa

¿Qué es una Microempresa?
Se consideramicroempresa a la que tiene entre 0 y 10 trabajadores. Esto es así, independientemente de que el negocio se dedique a la industria, al comercio o los servicios.
Ventajas:
Las microempresas son un motor de crecimiento económico y de empleo fundamental para el país ya que, de acuerdo a resultados del último censo económico del INEGI:

*De cada 100 empresas mexicanas, 96 son microempresas.*Contribuyen con el 40.6% del empleo.

*Aportan el 15% del PIB.

Desventajas:
La competitividad y productividad de las microempresas, sobre todo de las de tipo tradicional está siendo amenazada por la incorporación de modernos conceptos de negocio, que evidencian:
*Limitada profesionalización.
*Crecimiento desordenado.
*Rezago tecnológico.
*Altos consumos de energía.
*Imagen comercialdescuidada e insalubre.
*Administración informal ("de cajón").
*Limitados accesos al financiamiento.

Ejemplos de Microempresas:
Tiendas de abarrotes y misceláneas.
Tortillerías y molinos de nixtamal.
Papelerías.
Salones de belleza.
Panaderías.
Talleres mecánicos.
Farmacias.
Carnicerías.

Definición de mediana empresa :

La mediana empresa es aquella unidad económica con laoportunidad de desarrollar su competitividad en base a la mejora de su organización y procesos, así como de mejorar sus habilidades empresariales.
Características de la mediana empresa
Las medianas empresas se caracterizan como aquellas que tienen:
- Un número de empleados mayor a 50 hasta 100.
- Posee un nivel de complejidad en materia de coordinación y control.
- Existen mayores exigencias encomunicación.
- Existe un crecimiento del volumen de operaciones que no le permiten al propietario ejercitar él sólo las gestión de decisiones y control.
- Incorpora personas que puedan asumir funciones de coordinación y control y, paulatinamente, funciones de decisión; lo que implica redefinir el punto de equilibrio y aumentar simultáneamente el grado de compromiso de la empresa.
Para el BancoMultisectorial de Inversiones (BMI), la mediana empresa se define como aquella cuyas ventas anuales están entre USD $685,714.29 y USD $4,571,428.57, y/o posea de 50 a 199 empleados.
En esta unidad hemos conocido la definición y características de la micro, pequeña y mediana empresa.
LA GRANDE EMPRESA
o La gran empresa: Su número de trabajadores excede a 100 personas.
o Se compone básicamente dela economía de escala, la cual consiste en ahorros acumulados por la compra de grandes cantidades de bienes. Estas corresponden a las grandes industrias metalúrgicas, automovilísticas, distribuidoras y generadoras de energía, compañías de aviación. En su mayoría son inyectadas por el Estado y generan una minoría de los empleos de un país. Su número de empleados oscila entre los 300 y 500.
2.
oVentajas de la grande empresa.
o Favorecen la balanza comercial con las exportaciones de los bienes generados.
o Poseen facilidad de financiamiento, por dar mayor garantía a los conglomerados financieros del pago de la deuda.
o Constan de la mayoría de profesionales de una sociedad.
o Se forman de sustancias montos de capital.
o Las barreras de entrada son relativamente escasas debido ala gran cantidad de mano de obra.
o Está basada en esquemas automatizados con mecanismos de control formalizados
3.
o Desventajas de la grande empresa.
o Son víctimas del descenso de la economía lo cual genera la disminución en los salarios y sueldos.
o No satisfacen las necesidades especiales de una sociedad, por ser consideradas como una actividad no rentable.
o Se ve acechada por...